Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
D) стратегия интенсивного роста
E) метод изучения и использования практику самых сильных конкурентов F) метод усовершенствования функции с минимальными затратами G) стратегия равномерного развития' 16. При выборе инновационной стратегии руководство должно учитывать факторы: A) реакцию владельцев B) выпуск продукции C) знание прошлых стратегий и их результатов D) приложение новой системы E) фактор времени 17. Выбор стратегии предприятия в зависимости от темпов роста и доли рынка: A) «свирепый лев» B) «серая мышь» C) «темная лошадка» D) «первая ласточка» E) «звезда» 18. Инновационная программа: A) образовательная программа B) совокупность организаций, выполняющих работы и оказывающих услуги С) документ, содержащий план проведения комплекса научных, Научно-технических исследований D) составная часть социально-экономической политики Е) программа, направленная на развитие и стимулирование инновационной Деятельности 19. Компоненты потока финансирования инновационной деятельности: А) Система государственных грантов на НИОКР B) Финансовые средства пенсионных фондов C) Средства Национального банка РК D) Корпоративные затраты на НИОКР и инвестиции бизнес-ангелов E) Финансовые средства благотворительных фондов F) Венчурный капитал 20. Процесс освоения нововведений включает: A) развитие предпринимательства B) придание маневренности аппарату управления C) научные исследования и разработки D) расширение функций нижестоящих звеньев управления E) реализация на практике новых решений F) поиск возможностей применения новых научных результатов 21. Функциональный подход построения организационных структур инновационной деятельности включает в себя: A) Состояние информационного обеспечения в организации Date: 2015-11-13; view: 417; Нарушение авторских прав |