Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






D) стратегия интенсивного роста





E) метод изучения и использования практику самых сильных конкурентов

F) метод усовершенствования функции с минимальными затратами

G) стратегия равномерного развития'

16. При выборе инновационной стратегии руководство должно учитывать факторы:

A) реакцию владельцев

B) выпуск продукции

C) знание прошлых стратегий и их результатов

D) приложение новой системы

E) фактор времени

17. Выбор стратегии предприятия в зависимости от темпов роста и доли рынка:

A) «свирепый лев»

B) «серая мышь»

C) «темная лошадка»

D) «первая ласточка»

E) «звезда»


18. Инновационная программа:

A) образовательная программа

B) совокупность организаций, выполняющих работы и оказывающих услуги

С) документ, содержащий план проведения комплекса научных,

Научно-технических исследований

D) составная часть социально-экономической политики

Е) программа, направленная на развитие и стимулирование инновационной

Деятельности

19. Компоненты потока финансирования инновационной деятельности:

А) Система государственных грантов на НИОКР

B) Финансовые средства пенсионных фондов

C) Средства Национального банка РК

D) Корпоративные затраты на НИОКР и инвестиции бизнес-ангелов

E) Финансовые средства благотворительных фондов

F) Венчурный капитал

20. Процесс освоения нововведений включает:

A) развитие предпринимательства

B) придание маневренности аппарату управления

C) научные исследования и разработки

D) расширение функций нижестоящих звеньев управления

E) реализация на практике новых решений

F) поиск возможностей применения новых научных результатов

21. Функциональный подход построения организационных структур инновационной деятельности включает в себя:

A) Состояние информационного обеспечения в организации







Date: 2015-11-13; view: 417; Нарушение авторских прав



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию