Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Щодо самостійної роботи студентів





Основними формами самостійної роботи студентів із дисципліни «Тайм менеджмент» є вивчення матеріалів підручників, посібників, довідників, словників. Основними завданнями під час самостійного опрацювання матеріалів є:

1. Опанування теоретичних основ з питань:

· час як ресурс;

· ціле полягання: постановка цілей, визначення ключового напряму розвитку, визначення та формулювання мети;

· планування та визначення пріоритетів, розроблення плану досягнення поставлених цілей, визначення пріоритетних завдань.

2. Набуття вмінь застосовувати знання в різних виробничих ситуаціях та шляхи покращення ефективності організації роботи.

Основними формами контролю за самостійною роботою студентів можуть бути:

· індивідуальні консультації;

· співбесіди;

· тестування.

 

Питання до підсумкового контролю

 

1. Поняття і завдання тайм-менеджменту.

2. Які є інструменти планування особистої праці менеджера?

3. Яка існує закономірність під час складання оперативних планів роботи менеджера?

4. Розкрийте сутність поняття делегування. визначте переваги та недоліки делегування повноважень з точки зору керівника організації.

5. Фактори, що перешкоджають ефективному делегуванню повноважень.

6. Які справи небажано делегувати?

7. Що передається в процесі делегування від менеджера підлеглому?

8. Що таке норма часу?

9. У чому полягає практичне значення планування особистої роботи менеджера?

10. Розкрийте сутність та значення визначення пріоритетності справ менеджера.

11. У який час рекомендується проводити наради?

12. Що таке «поглиначі часу»?

13. Поясніть поняття хронометражу як інструменту організації часу.

14. Поясніть поняття особливостей часу як ресурсу: необоротність, об’єктивність, обмеженість.

15. Розкрийте поняття планування часу. Вибір пріоритетності справ, принципи пріоритетності.

16. Що таке відповідальність (у контексті делегування повноважень), коли вона наступає?

17. Визначення цілей за факторами: часу, змісту, приналежності.

 

Date: 2015-11-15; view: 228; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.007 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию