Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Щодо самостійної роботи студентівОсновними формами самостійної роботи студентів із дисципліни «Тайм менеджмент» є вивчення матеріалів підручників, посібників, довідників, словників. Основними завданнями під час самостійного опрацювання матеріалів є: 1. Опанування теоретичних основ з питань: · час як ресурс; · ціле полягання: постановка цілей, визначення ключового напряму розвитку, визначення та формулювання мети; · планування та визначення пріоритетів, розроблення плану досягнення поставлених цілей, визначення пріоритетних завдань. 2. Набуття вмінь застосовувати знання в різних виробничих ситуаціях та шляхи покращення ефективності організації роботи. Основними формами контролю за самостійною роботою студентів можуть бути: · індивідуальні консультації; · співбесіди; · тестування.
Питання до підсумкового контролю
1. Поняття і завдання тайм-менеджменту. 2. Які є інструменти планування особистої праці менеджера? 3. Яка існує закономірність під час складання оперативних планів роботи менеджера? 4. Розкрийте сутність поняття делегування. визначте переваги та недоліки делегування повноважень з точки зору керівника організації. 5. Фактори, що перешкоджають ефективному делегуванню повноважень. 6. Які справи небажано делегувати? 7. Що передається в процесі делегування від менеджера підлеглому? 8. Що таке норма часу? 9. У чому полягає практичне значення планування особистої роботи менеджера? 10. Розкрийте сутність та значення визначення пріоритетності справ менеджера. 11. У який час рекомендується проводити наради? 12. Що таке «поглиначі часу»? 13. Поясніть поняття хронометражу як інструменту організації часу. 14. Поясніть поняття особливостей часу як ресурсу: необоротність, об’єктивність, обмеженість. 15. Розкрийте поняття планування часу. Вибір пріоритетності справ, принципи пріоритетності. 16. Що таке відповідальність (у контексті делегування повноважень), коли вона наступає? 17. Визначення цілей за факторами: часу, змісту, приналежності.
|