Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Виды и функции инноваций
Новизна инноваций оценивается по технологическим параметрам, а также с рыночных позиций. С учетом этого строится классификация инноваций, которая необходима для эффективного управления инновационного механизма, сложенного взаимодействием его действий. Именно поэтому, инновации могут классифицироваться по разным признакам.
С учетом имеющегося опыта и приведенных критериев академик Р.А. Фатхутдинов предлагает следующую классификацию инноваций, которая охватывает все аспекты инновационной деятельности (Таблица 1.2.1.).
Таблица 1.2.1
Классификация инноваций по Р. А. Фатхутдинову
| Признак классификации | Виды инноваций | Схема классификации | |
| 1. Уровень новизны инновации | 1.1.Радикальные 1.2.Ординарные | ||
| 2. Стадия жизненного цикла товара (ЖЦТ), на которой внедряется инновация или разрабатывается новшество | 2.1. Инновации, внедряемые на стадии стратегического маркетинга 2.2. Научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы 2.2. Организационно- технологическая подготовка производства 2.3. Производство 2.4. Сервис | ||
Продолжение Табл.1.2.1
| 3. Масштаб новизны инновации (новшества) | 3.1.Новые в мировом масштабе 3.2. Новые в стране 3.3. Новые в отрасли 3.4. Новые для фирмы | |
| 4. Отрасль народного хозяйства, где внедряется инновация | 4.1. Новшества и инновации, созданные в сфере науки 4.2. То же в сфере образования 4.3. В социальной сфере 4.4. В материальном производстве (с/х и т.д.) | |
| 5. Сфера применения инновации (новшества) | 5.1. Инновации для внутреннего (внутри фирмы) применения 5.2. Новшества для накопления на фирме 5.3. Новшества, в основном для продажи | Фирма 5.1; 5.2 5.3 |
| 6. Частота применения инновации | 6.1. Разовые 6.2.Повторяющиеся (диффузия) | |
| 7.Форма новшества– основы инновации | 7.1. Открытия, изобретения 7.2. Рационализаторские предложения 7.3. Ноу-хау 7.4. Товарные знаки, марки 7.5. Новые документы, Описывающие управленческие производственные процессы, структуры, методы |
Окончание Табл.1.2.1
| 8.Вид эффекта, полученного в результате внедрения инновации | 8.1. Научно-технический 8.2. Социальный 8.3. Экологический 8.4. Экономический 8.5. Интегральный | |
| 9. Подсистема системы инновационного менеджмента, в которой внедряется инновация | 9.1. Подсистема научного сопровождения 9.2. Целевая подсистема 9.3. Обеспечивающая подсистема 9.4. Управляемая подсистема 9.5. Управляющая подсистема |
По мнению, Р. А. Фатхутдинова приведенная классификация охватывает все аспекты инновационной деятельности. (Фатхутдинов Р. А. «Инновационный менеджмент. Учебник, 4-е изд. – СПб.: Питер, 2003. – 400с: ил. – (Серия «Учебники для вузов») – с. 56 – 60.)
Инновации возможны во всех сферах деятельности человека. В связи с этим существует множество классификаций инноваций, исходя из личного подхода автора классификации и его сферы деятельности. Поэтому, исходя из многовариантных возможностей, необходимо указать все виды инноваций.
Таблица 1.2.2
Виды инноваций
| С точки зрения циклического развития | · Крупнейшие · Крупные · Средние · Мелкие |
Продолжение Табл.1.2.1
| С точки зрения интенсивности | · Нулевого порядка · Первого порядка · Второго порядка · Третьего порядка · И т. д. |
| В зависимости от степени использования научных знаний | · Основанные на фундаментальных научных знаниях · На научных исследованиях с ограниченной областью применения · На существующих научных знаниях · На комбинации различных типов знаний · На использовании одного продукта в различных областях · На побочных результатах крупных программ · На уже известной технологии |
| С точки зрения структурной характеристики | · На входе · На выходе · Инновации структуры предприятия |
| По способу | · Экспериментальные · Прямые |
| По возможности планирования жизненного цикла | · Нововведения, воплощающие научные идеи, революционизирующие производительные силы и закрепляющиеся в их составе, как новый неотъемлемый элемент · Качественные сдвиги в отдельных элементах производительных сил, означающие смену поколений техники при сохранении исходного фундаментального принципа · Количественные изменения, улучшение отдельных параметров (объектов текущего и перспективного планирования) |
Продолжение Табл.1.2.2
| С точки зрения увязки с отдельными сферами деятельности | · Технологические · Производственные · Торговые · Социальные | |
| По уровню управления | · Народнохозяйственные · Отраслевые · Территориальные · Первичного звена управления | |
| В области управления | · Продукции · Процессов (технологические) · Рабочей силы · Управленческой деятельности | |
| По степени охвата жизненного цикла | · НИОКР, освоение и применение · НИОКР, теоретические | |
| По срокам выполнения | · 20 лет и более лет · 15 – 20 лет · 5 – 10 лет · До 5 лет | |
| П объему | · Точечные · Системные · Стратегические | |
| По отношению к предыдущему состоянию процесса (состояния) | · Заменяющие · Отменяющие · Открывающие · Имитирующие (ретроинновации) | |
| По назначению направленные на | · Эффективность реализации · Эффективность производства · Улучшение условий труда · Повышение качества продукции | |
| По источнику планирования | · Центральные · Локальные · Спонтанные |
Окончание Табл.1.2.2
| По результативности | · Внедренные и полностью используемые · Внедренные и слабо используемые · Невнедренные |
| По уровню новизны | · Радикальные · Системные · Модифицирующие |
| В зависимости от раздела | · Обнаружение новых областей применения (повышает эффективность в 10 – 100 и более раз) · Использование новых принципов функционирования (повышает эффективность в 2 – 10 раз) · Создание новых конструктивных решений (повышает на 5 – 10 %) · Расчет оптимизации параметров (повышает эффективность на 2 – 10%) |
[http://www.nejo.ru/ponyatie-i-vidy-innovacij.html]
Особую роль играют инновации в повышении конкурентоспособности предприятий. При реализации инновации, предложенной к продаже, происходит обмен «деньги - инновация».
Сущность инновации проявляется в ее функциях. Функции инновации отражают ее назначение в экономической системе государства и ее роль в хозяйственном процессе.
Таким образом, инновация выполняет следующие три функции:
1. воспроизводственную;
2. инвестиционную;
3. стимулирующую.
Воспроизводственнаяфункция Инновация – важный источник финансирования расширенного воспроизводства. Смысл воспроизводственной функции состоит в получении прибыли от инновации и использовании ее в качестве источника финансовых ресурсов.
Инвестиционная функция. Прибыль, полученная за счет реализации инновации, может использоваться по различным направлениям, в том числе и в качестве капитала. Этот капитал может направляться на финансирование новых видов инноваций.
Стимулирующая функция. Получение предпринимателем прибыли за счет реализации инновации соответствует основной цели любой коммерческой организации. Прибыль служит стимулом для предпринимателя для внедрения новых инноваций; побуждает его постоянно изучать спрос, совершенствовать организацию маркетинговой деятельности, применять современные методы управления финансами. [http://www.technopark.by/business/202.html]
Date: 2015-11-15; view: 886; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА... |