Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
ВОПРОС N 35. Возможности стратегического менеджмента ограничены в связи с тем, чтоТип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа Цена вопроса (баллов): 1 Вариантов ответов: 1. в реальной жизни почти всегда существует расхождение между идеальным планом и его фактической реализацией 2. невозможно превращение абстрактных, обобщенных целей в конкретные направления работы 3. нет способов определить, какие стратегии являются наиболее эффективными Верный ответ: 1 Вариантов ответов: 3 ВОПРОС N 36. Решение о том, какой бизнес выберет компания и следовательно, формирование Стратегического видения фирмы означает, что Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа Цена вопроса (баллов): 1 Вариантов ответов: 1. фактически определены цели долгосрочного направления движения и конкретная миссия, которую она должна выполнить 2. стратегическое видение и миссии преобразованы в конкретные задачи и цели работы 3. изучены новые тенденции и осуществлены корректирующие действия в отношении долгосрочных направлений развития Верный ответ: 1 Вариантов ответов: 3 ВОПРОС N 37. Потенциал организации, обеспечивающий достижение целей в будущем включает Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа Цена вопроса (баллов): 1 Вариантов ответов: 1. сырьевые, финансовые и людские ресурсы, информацию 2. способность персонала своевременно обнаружить и правильно истолковать внешние изменения 3. внутреннюю структуру и организационные изменения, обеспечивающие чувствительность организации к переменам во внешней среде Верный ответ: 1 Вариантов ответов: 3 ВОПРОС N 38. Конечным продуктом стратегического управления является внутренняя структура и Организационные изменения, обеспечивающие чувствительность организации к переменам во
|