ВОПРОС N 11. «Приростный стиль» организационного поведения фирмы направлен на

Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа

Цена вопроса (баллов): 1

Вариантов ответов:

1. минимизацию отклонений

2. разнообразие поведенческих стилей

3. существенные изменения

Верный ответ: 1 Вариантов ответов: 3

ВОПРОС N 12. Предпринимательский стиль организационного поведения фирмы отличается

Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа

Цена вопроса (баллов): 1

Вариантов ответов:

1. стремлением к изменениям

2. поиском альтернативных решений ведется последовательно

3. стремлением избежать изменений

Верный ответ: 1 Вариантов ответов: 3

ВОПРОС N 13. Конечным результатом стратегического управления является

Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа

Цена вопроса (баллов): 1

Вариантов ответов:

1. системный потенциал для достижения целей организации и ее внутренняя структура

2. использование существующей позиции предприятия

3. превращение потенциала предприятия в реальную прибыль

Верный ответ: 1 Вариантов ответов: 3

ВОПРОС N 14. Задача руководителя, занимающегося стратегическими проблемами, состоит в

Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа

Цена вопроса (баллов): 1

Вариантов ответов:

1. выявлении необходимости и проведении стратегических изменений

2. определении общих оперативных задач

3. предвосхищении будущих опасностей и новых возможностей

Верный ответ: 1 Вариантов ответов: 3

ВОПРОС N 15. В первой половине ХХ в. стратегическое и оперативное управление, а также

Соответствующие стили поведения, выступали для организации как

Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа

Цена вопроса (баллов): 1

Вариантов ответов:

1. альтернативные

2. общие

3. взаимоисключающие

Верный ответ: 1 Вариантов ответов: 3

ВОПРОС N 16. Наряду с явными преимуществами стратегическое управление имеет ряд недостатков,