Понятие власти и влияния

16. Стадии развития конфликта.

17. Процессуальные теории мотивации.

18. Элементы делового этикета руководителя.

19. Организационная культура: параметры, типы, механизм поддержания.

20. Классификация управленческой информации.

21. Содержательные теории мотивации.

22. Экономические и неэкономические стимулы.

23. Система управления карьерой. Принципы продвижения рабочих.

24. Основные школы менеджмента

25. Влияние контроля на поведение людей в организации.

26. Классификация методов прогнозирования.

27. Методы оценки эффективности персонала.

28. Процессуальные теории мотивации.

29. Модель взаимодействия человека и организационного окружения.

30. Обучение при вхождении в организацию.

31. Принципы формирования организационных структур.

32. Природа и сущность мотивации.

33. Иерархия потребностей.

34. Теория мотивации Мак-Грегора.

35. Структура группы и характеристика ее компонентов

36. Механистические и органические организационные структуры,

преимущества и недостатки.

37. Основные школы менеджмента

38. Основные свойства контроля.

39. Барьеры коммуникационного процесса и способы их преодоления.

40. Содержательные теории мотивации.

41. Методы планирования.

42. Процесс контроля: понятие, этапы.

43. Теория мотивации Герцберга.

44. Факторы эффективности деятельности групп.

45. Виды коммуникаций.

46. Дивизиональная структура.

47. Имидж менеджера

48. Контроль в управлении, его принципы, виды

49. Концепция жизненного цикла организации.

50. Критерии и показатели эффективности управления.

51. Критерии и показатели эффективности управленческих решений.

52. Линейная, линейно-штабная структура.

53. Линейно-функциональная структура управления.

54. Матричная структура организации

55. Межличностные стили разрешения конфликтов.

56. Методы оценки эффективности управления.

57. Общее понятие группы.

58. Организаторские способности менеджера: понятие и характеристика

59. Основа и формы власти.

60. Основные подходы к лидерству.

61. Основные принципы и функции менеджмента в современных условиях

62. Основные разновидности менеджмента.

63. Планирование и его принципы.

64. Понятие методов управления, основы административных,

экономических и социально-психологических методов в управлении.

65. Понятие организационной структуры.

66. Принципы управления различными системами.

67. Проблема установления взаимодействия человека и организационного окружения.

68. Процессы централизации и децентрализации при построении структуры.

69. Роль персонала в деятельности организации.

70. Система управления: субъект и объект. Специфические свойства систем управления

71. Системный характер управления

72. Содержание коммуникационного процесса в управлении.

73. Структурные методы разрешения конфликтов.

74. Сущность и содержание основных законов управления.

75. Сущность менеджмента, его характерные черты и стадии.

76. Сущность мотивации.

77. Сущность понятия «эффективность управления».

78. Теории лидерства поведенческого характера.

79. Теория мотивации МакКлеланда

80. Теория мотивации Маслоу.

81. Теория мотивации Модель Портера – Лоулера.

82. Управленческий процесс и его элементы

83. Факторы внутренней среды организации и их взаимодействие.

84. Факторы, влияющие на эффективность управления.

85. Формальные и неформальные группы.

86. Формы и функции контроля.

87. Функциональная структура.

88. Характеристики эффективного контроля.

89. Этика делового общения.

90. Этические нормы в современном менеджменте.

П РИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ ПО ДИСЦИПЛИНЕ

«СТАТИСТИКА»

1. Понятие статистики. Определение и основные черты предмета статистики

Методы статистики. Основная задача и принципы организации государственной статистики в РФ

2. Понятие, этапы проведения статистического наблюдения. Цели, задачи проведения. Способы и формы. Точность наблюдения.

3. Задачи сводки и ее содержание. Статистические группировки, их задачи и виды.

4. Статистические ряды распределения. Сравнимость статистических группировок

5. Понятие, формы выражения и виды статистических показателей.