Главная
Случайная страница
Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Убеждения в компании
Все это справедливо и для компаний. Я часто наблюдал в компаниях то,что иначе как раком или, по меньшей мере, тяжким недугом не назовешь. Весьвопрос в том, что, по вашему убеждению, является причиной подобных проблем. _ Сотрудники? Руководство? Отсутствие требуемой квалификации? _ Организационная структура? Организационная культура? _ Деловая среда? Рынок? И то, что, по вашему убеждению, является причиной, определит, где выбудете искать решение. Имея же конкретное убеждение, вы сумеете найти именното, что ищете. Если вы убеждены, что это именно там, то там вы его инайдете. Убеждение может быть также обобщением ЗНАЧИМЫХ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ. Например, если я болен раком, что это значит, независимо от егопричины? _ Значит ли это, что я слабый человек? _ Значит ли это, что я похож на свою мать, которая умерла от рака? _ Значит ли это, что я ненавижу себя и что я плохой человек, поскольку заболел раком? _ Значит ли это, что я слишком перенапрягался? _ Значит ли это, что у меня появилась возможность по-настоящему что-тоосознать? Ваш ответ и будет определять вашу реакцию. Если в моей компании возникли проблемы, -- что это значит? _ Значит ли это, что я неудачник? _ Значит ли это, что я не заслуживаю успеха? Значит ли это, что я должен отказаться от дальнейшей борьбы илиприкладывать больше усилий? И наконец, убеждения могут быть обобщением ОГРАНИЧЕНИЙ. Я убежден, что до определенного предела могу влиять на свое здоровье спомощью своих убеждений и своего разума, но выше этого предела уже ничего немогу. Но где же предел? Как далеко я могу идти? Моя компания может расти только до определенного предела и не более. Данные три типа обобщений и определяют типы откликов, которые мы будемполучать в конкретной ситуации. Категории вопросов, связанных с убеждениями Из этих обобщений вытекают, главным образом, три категории вопросов,связанных с убеждением. Как правило, связанные с убеждением проблемывозникают в случае: БЕЗНАДЕЖНОСТИ: если человек не имеет никакой надежды, он чувствует илиубежден в том, что добиться результата просто невозможно. Отсутствует надежда. Это убеждение относительно результата. Если добиться результатаневозможно, к чему всякое беспокойство? БЕСПОМОЩНОСТИ: "Некоторые люди могут победить рак, но это люди особогосорта". "Я недостаточно хорош, я не обладаю такими способностями. Этовозможно, но я на это не способен". "У некоторых людей бизнес процветает, ноу меня нет того, что для этого требуется". НЕЗАСЛУЖЕННОСТИ: "Наверное, это возможно, может быть, у меня есть все,что для этого нужно, но достоин ли 'я? Заслужил ли я это? Может быть, я незаслуживаю хорошего здоровья. Возможно, я получаю по заслугам". Люди непредпринимают попыток добиться того, чего, по их мнению, они не заслужили.Они будут уверенно добиваться того, что считают для себя заслуженным.
Date: 2015-10-18; view: 529; Нарушение авторских прав | Понравилась страница? Лайкни для друзей: |
|
|
