Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Критерии приемки продукта и услуг
|
|
| 1. По содержанию: все запланированные объёмы строительства и мероприятия по проекту проведены. 2.По срокам: общая продолжительность инвестиционной фазы проекта не превышает планируемой,начало и окончание отдельных этапов проектавыполнено в установленные сроки. 3. По качеству: строительство здания и отделка помещений соответствует СНиП……, оборудование имеет лицензии и гарантии эксплуатации, качество услуг соответствует стандарту ISO 9001. |
Основные результаты проекта ( самостоятельно)
Исключения проекта
| В проект не входит: - строительство парковки для отдыхающих; - отсутствуют игровые площадки для детей дошкольного возраста; - не предусмотрены концертные залы. |
Ограничения проекта
| 1 .Бюджет проекта ограничен 150 млн рублей. 2. Процентная ставка по кредитам не менее 20 %. 3. Срок возврата кредитных средств 24 месяца со дня начала эксплуатации гостиницы. |
Допущения проекта
| 1.Заказчик вправе нанимать и менять подрядные организации. 2. Заказчик назначает координатора проекта, помогающего в управлении проектом. 3. Заказчик вправе пересматривать договорную цену проекту не более чем на 10%. |
| Риски проекта |
| Высокая конкурентоспособность, отсутствие автостоянки для посетителей, слабый маркетинговый «ход». Недостаток туристов-пользователей услугами. Не высокая надежность подрядчиков и нарушение сроков строительства. Финансовые – рассмотрение альтернативных источников финансирования проекта, частичное «замораживание» этапов реконструкции; политические и природные (форс-мажор) – «замораживание» проекта до стабилизации ситуации. |
Таблица 2 - Критерии успешности по отдельным целям проекта
| Цели проекта | Критерии успешности | Лица, утверждающие критерии успешности |
| По содержанию | Гостиничный бизнес | Штейн Е.Г |
| По срокам | Реализация 1 год. | Ресин П.И |
| По стоимости | Окупаемость в течении 3-х лет | Пронин К.Л |
| По качеству | Высокое качество проекта | Умов Н.Г |
Таблица 3 - Сводное расписание контрольных событий
| Описание контрольных событий | Дата |
| Приобретение и оформление земельного участка | 10.09.2015 |
| Закупка необходимого оборудования | 01.07.2016 |
| Строительство гостиницы и сноупарка | 01.05.2016 |
| Благоустройство территории | 20.05.2016 |
| Внутренняя отделка | 01.06.2016 |
Таблица – 4 Назначение руководителя проекта
| Должность | Фамилия, инициалы |
| Генеральный директор гостиницы «Азимут» | Студент 41-м группы (автор проекта………..) |
Таблица 5- Полномочия и ответственность менеджера проекта
| Деятельность | Полномочия | Ответственность |
| Решения по персоналу | Утверждение предложенных кандидатур персонала проекта | Управление командой проекта |
| Управление бюджетом и его отклонениями | Утверждение расходов проекта в пределах сметы | Выполнение проекта в рамках утверждённого бюджета |
| Управление расписанием и его отклонениями | Планирование сроков выполнение работ | Выполнение проекта в рамках установленных сроков |
| Технические решения | Контроль за строгим соблюдением технической части проекта и стандартами его выполнения | Выполнение проекта согласно технической документации |
Утверждено /согласовано
| Должность | Фамилия, инициалы | Подпись | Дата |
| Куратор проекта | Председатель комиссии доц. Ломакин Г.В. | 01.10.2015 | |
| Заказчик проекта | преподаватель 41-м группы доц. Фомкин И.В. | 01.10.2015 |
Date: 2015-10-22; view: 1453; Нарушение авторских прав