Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Критерии приемки продукта и услуг





1. По содержанию: все запланированные объёмы строительства и мероприятия по проекту проведены. 2.По срокам: общая продолжительность инвестиционной фазы проекта не превышает планируемой,начало и окончание отдельных этапов проектавыполнено в установленные сроки. 3. По качеству: строительство здания и отделка помещений соответствует СНиП……, оборудование имеет лицензии и гарантии эксплуатации, качество услуг соответствует стандарту ISO 9001.

Основные результаты проекта ( самостоятельно)

   

Исключения проекта

  В проект не входит: - строительство парковки для отдыхающих; - отсутствуют игровые площадки для детей дошкольного возраста; - не предусмотрены концертные залы.    

 

Ограничения проекта

1 .Бюджет проекта ограничен 150 млн рублей. 2. Процентная ставка по кредитам не менее 20 %. 3. Срок возврата кредитных средств 24 месяца со дня начала эксплуатации гостиницы.  

 

Допущения проекта

1.Заказчик вправе нанимать и менять подрядные организации. 2. Заказчик назначает координатора проекта, помогающего в управлении проектом. 3. Заказчик вправе пересматривать договорную цену проекту не более чем на 10%.  

 

 

Риски проекта
Высокая конкурентоспособность, отсутствие автостоянки для посетителей, слабый маркетинговый «ход». Недостаток туристов-пользователей услугами. Не высокая надежность подрядчиков и нарушение сроков строительства. Финансовые – рассмотрение альтернативных источников финансирования проекта, частичное «замораживание» этапов реконструкции; политические и природные (форс-мажор) – «замораживание» проекта до стабилизации ситуации.

 

Таблица 2 - Критерии успешности по отдельным целям проекта

Цели проекта Критерии успешности Лица, утверждающие критерии успешности
По содержанию   Гостиничный бизнес Штейн Е.Г
По срокам Реализация 1 год. Ресин П.И
По стоимости Окупаемость в течении 3-х лет Пронин К.Л
По качеству Высокое качество проекта Умов Н.Г

 

Таблица 3 - Сводное расписание контрольных событий

Описание контрольных событий Дата
Приобретение и оформление земельного участка 10.09.2015
Закупка необходимого оборудования 01.07.2016
Строительство гостиницы и сноупарка 01.05.2016
Благоустройство территории 20.05.2016
Внутренняя отделка 01.06.2016

 

Таблица – 4 Назначение руководителя проекта

Должность Фамилия, инициалы
Генеральный директор гостиницы «Азимут» Студент 41-м группы (автор проекта………..)

 

Таблица 5- Полномочия и ответственность менеджера проекта

Деятельность Полномочия Ответственность
Решения по персоналу Утверждение предложенных кандидатур персонала проекта Управление командой проекта
Управление бюджетом и его отклонениями Утверждение расходов проекта в пределах сметы Выполнение проекта в рамках утверждённого бюджета
Управление расписанием и его отклонениями Планирование сроков выполнение работ Выполнение проекта в рамках установленных сроков
Технические решения Контроль за строгим соблюдением технической части проекта и стандартами его выполнения Выполнение проекта согласно технической документации

Утверждено /согласовано

 

Должность Фамилия, инициалы Подпись Дата
Куратор проекта Председатель комиссии доц. Ломакин Г.В.   01.10.2015
Заказчик проекта преподаватель 41-м группы доц. Фомкин И.В.   01.10.2015

 

 

 

Date: 2015-10-22; view: 1317; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.007 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию