Принцип №4

План проведения стартового тренинга

Данный тренинг проводится новичку после подписания договора с компанией ЛР (после подключения в бизнес), если человек не идет на бизнес, а подписался просто как клиент, соответственно, с ним работать не нужно. Желательно чтобы новичок уже ознакомился с «10 шагами» на сайте http://richteampro.ru. Тренинг ведется в форме беседы, продолжительностью 1-1,5 часа.

Вопрос № 1.

Что вы хотите получить конкретно от данного бизнеса, что изменится в вашей жизни?

Ответ Новичка.

Рассмотрим основные принципы ведения данного бизнеса.

Принцип №1.

«Ты являешься причиной всего, что будет с тобой происходить: Причина Успеха – Ты, Причина Провала – Ты. Результат зависит от тебя!»

Как вы относитесь к данному принципу?

Принцип № 2.

Наша задача передать вам навыки, для самостоятельного ведения бизнеса.

Вначале будем часто созваниваться, обсуждать что получилось, как выполнять определенные задания и действия и т.д.

Принцип №3.

Инициатива должна исходить от вас!

Мы будем часто общаться, твоя задача звонить мне часто, задавать вопросы. Я как спонсор, тоже буду тебя держать в фокусе внимания. Если человек (новичок) и не действует и не звонит, то спонсор на нем не фокусируется.

Принцип №4.

У вас в бизнесе возможен такой период, когда будет множество сомнений, будут опускаться руки. Часть людей проходят этот момент, а часть в этот момент бросают бизнес. Те кто бросают, их видно по тому, что они перестают посещать мероприятия, проводить встречи, обучаться, они перестают звонить и общаться со спонсором. В такой сложн ый период что вы ожидаете от меня как от спонсора? – ответ 1: оставил тебя в покое, ответ 2: позвонил и напомнил тебе о твоих целях, встряхнул?

Ответ (новичка).

У человека могут поменяться приоритеты, но когда я (Спонсор) звоню человеку (Новичку), и он не берет трубку, это выглядит как минимум странно. Соответственно задача новичка взять трубку.. а в идеале, самому позвонить Спонсору и обсудить, встретиться, обсудить, составить план действий и т.д.

Date: 2015-10-21; view: 230; Нарушение авторских прав