Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Много и неплохо по деловым совещаниям ⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2 Деловая полемика = деловой спор Деловая полемика- такое коммуникативное взаимодействие участников, в котором каждая сторона оппонируя мнение собеседника, аргументирует свою точку зрения, позицию и претендует на достижение поставленной цели. Характеризуется непримиримостью, остротой схватки и сочетанием трех видов спора: достижение истины (логики), склонение к своему мнению, достижение победы любой ценой. Неспециалисты сбиваются на эмоции, переходят грани допустимого, уходят от цели. Психологические принципы полемики: 1. Равной безопасности. Прежде всего, относится к чувству собственного достоинства. Все сохраняют лицо. Без оскорблений. Иначе- борьба амбиций, месть. 2. Децентрической направленности. Посмотреть глазами партнера. Польза для дела. Для этого должны быть рассмотрены разные точки зрения (не одна!). Иначе эгоцентрический: слышит только себя, победа любой ценой, людей делит на полезных и врагов, способен обругать, унизить не только собеседника, но и присутствующих. В случае неудачи будет изображать непонятость, обиду, разочарование происходящим. Деструктивен. 3. Адекватности сказанного и воспринятого. Множество барьеров. Умение слушать. Чтобы обсуждать именно проблему: Голословное утверждение Спросить аргументы и основания Отклоняет предложение Его предложение, какое еще решение возможно Обвиняет в теоретизировании Ваше практическое предложение Упрощает, все пойдет само Какие препятствия могут возникнуть Придерживается стереотипа А результаты, эффективность Высокопарность, тавтология Выразите точнее Сегодня не решить Этот вывод касается частного аспекта проблемы Это мы знаем Не нужна ли здесь другая оценка Меня это не устраивает А общие интересы
|