Факторы, определяющие структуру управления производством

Под структурой аппарата управления производством понимается количество и состав звеньев и ступеней управления, их соподчиненность и взаимная связь. Структура аппарата управления оказывает активное воздействие на процесс функционирования системы управления развитием производства.

На структуру аппарата управления оказывают воздействие следующие факторы:

· характер производства и его отраслевые особенности: состав производимой продукции, технология изготовления, масштаб и тип производства, уровень технической оснащенности производства;

· формы организации управления производством: линейная, линейно-функциональная, матричная;

· степень соответствия структуры аппарата управления иерархической структуре производства;

· соотношение между централизованной и децентрализованной формами управления;

· соотношение между отраслевой и территориальными формами управления (по продукту, по региону);

· уровень механизации и автоматизации управленческих работ, квалификация работников, эффективность их труда;

· соответствие иерархической структуре производства как управляемой системе.

Под производственной структурой понимаются состав и мощность производственных подразделений, их соотношение и формы взаимосвязи на каждой ступени (уровне) организации производства.

При анализе структуры предприятия важно выделить факторы, влияющие на структуру предприятия. отраслевая принадлежность; сложность выпускаемой продукции; размер предприятия; специализация предприятия; местонахождение предприятия; тип производства; характер и особенности производственного процесса.

Наиболее общим фактором является отраслевая принадлежность предприятия.