Организационные основы ведения переговоров с преступниками

Организационные условия подготовки и ведения переговоров связаны с создани­ем соответствующих сил, средств и обеспечением их эффективного применения. Зарубежный и отечественный опыт ведения переговоров с террористами под­тверждает необходимость формирования специальных групп переговорщиков, включающих:

1) собственно переговорщиков — лиц, владеющих навыками психолого-педаго­гического воздействия на правонарушителей, умеющих вести диалог в экстре­мальной ситуации, обладающих «силой личного убеждения». Они назначаются добровольно из лиц, способных дебатировать в стрессовых ситуациях, облада­ющих наблюдательностью, быстротой реакции, самообладанием, психической ус­тойчивостью, развитыми интеллектуальными и коммуникативными качествами. Крайне целесообразно для этой категории специалистов наличие специальной подготовки (тренинг, ролевые игры, практические занятия, стажировка) и др.;

2) психологов и психиатров;

' Л. М. Столяренко добавляет еще один тип: «Религиозный фанатик» — борец за веру [168].

Глава 14. Психология ведения переговоров с террористами

3) секретаря и/или специалиста по видео- и ау биотехнике. На группу возлагаются такие задачи:

• установление контакта с террористами;

• психологическое воздействие на них с целью склонения к отказу от проти­воправного поведения;

• сохранение жизни и здоровья жертв преступления, их освобождение;

• сохранение жизни преступников;

• получение информации, позволяющей наметить эффективную стратегию и тактику переговоров;

• обеспечить подготовку других акций, позволяющих разрешить экстремаль­ную ситуацию.

Переговоры с террористами — это элемент целостной системы организационных, разведывательных, оперативно-боевых, режимных, следственных, материально-технических, финансовых, психодиагностических, коммуникативных и др. меро­приятий, объединенных единым руководством и замыслом действий, нацеленных на пресечение преступления. Группы переговоров включаются в состав сил, раз­вертываемых для пресечения террористических актов. Они взаимодействуют с сотрудниками служб, задействованных в этих мероприятиях, а также с предста­вителями прокуратуры, органов безопасности и правопорядка, с консультантами различных профилей, с представителями СМИ.

Группа в ходе переговоров действует по указанию старшего начальника, осу­ществляющего общее руководство операцией.

Главным организационным принципом действия антитеррористических сил является: «Переговорщики не командуют, командиры не ведут переговоров».

Оснащение должно позволять вести переговоры на месте и в движении, опера­тивно выявлять и доставлять к месту переговоров лиц, способных повлиять на поведение террориста (родственники, близкие, друзья и др.). Оно должно вклю­чать, как минимум: средства связи, усиления голоса, передвижения, видео- и аудио­аппаратуру; места отдыха и др.

Ведение переговоров — тяжелый, напряженный труд, связанный с большими физическими и нервными перегрузками. Поэтому необходимо создавать условия, способствующие полной реализации физических и духовных возможностей пе­реговорщиков. При длительном ведении переговоров необходимо осуществлять их периодическую смену, своевременный отдых, питание, предусмотреть возмож­ность оказать медицинскую помощь. Чтобы облегчить работу переговорщиков и исключить различного рода помехи, в помещении штаба должны находиться только те лица, которые задействованы в мероприятии.