Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Интерпретация результатов
|
|
Любое сочетание стилей приемлемо, если директивный имеет значение от 5 до 7 баллов (лучше 6-10-5 или 5-9-4, чем 3-9-4 или 3-8-3).
Исследования показали следующее соответствие профессионально важных качеств со стилем руководства:
| Стиль руководства | Профессио-нальные характери- стики | Профессио-нальная компетент- ность | Организатор- ские качества | Воспита-ние | Морально- психологичес- кие качества коллектива (общение) |
| Директивный | (Д-1-1) | низкая | средние | низкое | низкое |
| Коллегиальный | (1-К-1_ | высокая | высокие | высокое | высокое |
| Либеральный | (1-1-Л) | низкая | низкие | низкое | среднее |
| Директивно- коллегиальный | (Д-К-1) | низкая | средние | среднее | среднее |
| Директивно- либеральный | (Д-1-Л) | низкая | высокие | среднее | среднее |
| Коллегиально- либеральный | (1-К-Л) | низкая | низкие | высокое | высокое |
| Смешанный | (Д-К-Л) | средняя | высокие | высокое | высокое |
Наиболее сильное влияние на стиль руководства оказывает профессиональная компетентность, затем организаторские, воспитательные и морально-психологические характеристики деятельности руководителя.
Тест «Производственные ситуации»
Тест разработан и апробирован ленинградским промышленным психологом А. А. Ершовым и направлен на оценку 4-х типов ориентации руководителя в процессе управления.
Связь между личностными характеристиками и эффективностью деятельности опосредуется такими социально-психологическими факторами, как позиция личности в коллективе, степень соответствия ее интересов интересам членов коллектива.
Тест измеряет следующие 4 типа позиций, склонностей или ориентации руководителя:
Д — ориентация на интересы дела;
П — ориентация на отношения с людьми, психологический климат в коллективе;
О — ориентация на официальную субординацию;
С — ориентация на себя.
Date: 2015-09-22; view: 578; Нарушение авторских прав