Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Организация подготовки
4.1. Организация подготовки персонала ПГСС осуществляется отделом подбора и развития персонала. Подготовка персонала ПГСС по должностным категориям и направлениям оперативно-служебной деятельности проводится в учебных заведениях, имеющих соответствующую аккредитацию по роду деятельности и действующую на данный вид деятельности лицензию. Отдел подбора и развития персонала осуществляет: - организацию обучения персонала ПГСС по должностным категориям и направлениям оперативно-служебной деятельности; - контроль за организацией обучения работников; - взаимодействие с образовательными учреждениями по вопросам обучения персонала ПГСС и привлечения преподавательского состава к проведению занятий. Руководящий состав ПГСС осуществляет: - проведение работы по анализу результатов подготовки дежурных смен (групп), служебной и специальной подготовки по должности; - подготовку предложений руководителям ОАО «Архангельский ЦБК» по улучшению организации и проведения подготовки персонала ПГСС, созданию или совершенствованию учебно-материальной базы ПГСС; - разработку тематических планов и учебных программ с учетом приоритетных направлений борьбы с авариями, пожарами и их профилактики, оперативной обстановки на объекте; - участие в установленном порядке и в пределах своей компетенции в инспектировании (проверки) по вопросам профессиональной подготовки работников; - ведение учетно-отчетной документации по вопросам подготовки персонала ПГСС; - контроль за ведением учетно-отчетной документации по направлениям деятельности персоналом ПГСС; - участие в работе аттестационных комиссий, выдача заключений о профессиональной личной подготовленности работников и внесение предложений об их дальнейшей профессиональной пригодности. 4.2. ПГСС осуществляет: - входной контроль кандидатов на работу в ПГСС с целью выявления образовательного и физического уровня подготовки. - организационное и методическое руководство подготовкой работников и контроль за ее проведением; - своевременное планирование, правильную организацию учебного процесса, выполнение нормативных сроков освоения работниками программы подготовки; - разработку с учетом социально-экономических, технических и других условий и особенностей функционирования ПГСС и реализуют дополнительные программы подготовки персонала; - корректировку в установленном порядке перечней нормативов и виды практических работ по предметам подготовки; - информационное и научно-методическое обеспечение учебного процесса, разработку учебно-методических пособий, изготовление тренажеров, плакатов, схем; - выполнение требований, в части строительства и содержания учебно-материальной базы на уровне, определяемом нормативами и правилами для ПГСС, а также методическими указаниями к учебным, тематическим планам и программам подготовки; - организацию проведения занятий, учений, семинаров; - подготовка руководящего состава ПГСС, выступающего в роли руководителя занятий, и совершенствование его профессиональных знаний и методического мастерства, контроль за его подготовкой к занятиям; - контроль за исполнением нормативных и иных документов в области подготовки работников, соблюдения правил охраны труда при проведении занятий, учений, тренировок, состоянием процесса подготовки, своевременным и объективным подведением итогов подготовки; - изучение, обобщение и внедрение передового опыта в практику подготовки и воспитания персонала ПГСС; - анализ состояния подготовки персонала ПГСС. 4.3. ПГСС самостоятельна в осуществлении процесса подготовки, учебно-методической работы, совершенствовании и развитии учебной материально-технической базы, выборе средств и методов подготовки, определении тематики самостоятельной подготовки, проведении текущего контроля за успеваемостью и степенью подготовленности работников, определении тематики подготовки дежурной смены, специальной подготовки по должности и служебной подготовки, последовательности в планировании и количества часов, выделяемых на их изучение, а также в разработке и утверждении документов планирования и иных видов деятельности, не противоречащих нормативным актам и настоящей Программе. 4.4. Начальник ПГСС не вправе изменять количество учебных часов и пересматривать в сторону послабления методические указания, установленные настоящей Программой по предметам подготовки. Он несет в установленном порядке ответственность за допущение следующих нарушений: - невыполнение отнесенных к его компетенции функций по обеспечению подготовки работников; - реализацию не в полном объеме плана служебно - боевой подготовки, программ подготовки работников; - снижение качества подготовки работников ПГСС; - нарушение сроков и порядка подведения итогов и представления отчета о состоянии подготовки; - нарушение правил охраны труда и несоблюдение безопасных условий при проведении занятий; - невыполнение функций, предусмотренных в п. 2.2 настоящей Программы. 4.5. Начальник ПГСС обязан: - организовывать подготовку персонала и лично проводить занятия (не менее 10%) по темам, установленным настоящей Программой; - обеспечивать контроль за организацией и проведением занятий в дежурных сменах (группах), проверку конспектов и записей в специальных тетрадях работников; - совершенствовать имеющиеся и внедрять новые формы и методы подготовки персонала ПГСС; - проводить работу по развитию и оснащению учебно-материальной базы подразделения; - осуществлять в течение учебного года проверку знаний, умений и навыков работников в ходе семинарских и практических занятий, зачетов, экзаменов, собеседований и других форм. 4.6. Начальник дежурной смены лично проводит занятия и мероприятия с персоналом возглавляемой им дежурной смены, предусмотренные планом подготовки и расписанием занятий. 4.7. Подготовка персонала ПГСС включает в себя следующие виды подготовки: - специальная первоначальная подготовка; - служебно-боевая подготовка; - специальная подготовка по должности; - повышение квалификации и переквалификация; - самостоятельная подготовка. Основным документом планирования подготовки персонала ПГСС является «План подготовки персонала ПГСС ОАО «Архангельский ЦБК» на текущий год подготовки. (Приложение №1).
Date: 2015-09-22; view: 389; Нарушение авторских прав |