Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Организация подготовки





 

4.1. Организация подготовки персонала ПГСС осуществляется отделом подбора и развития персонала. Подготовка персонала ПГСС по должностным категориям и направлениям оперативно-служебной деятельности проводится в учебных заведениях, имеющих соответствующую аккредитацию по роду деятельности и действующую на данный вид деятельности лицензию.

Отдел подбора и развития персонала осуществляет:

- организацию обучения персонала ПГСС по должностным категориям и направлениям оперативно-служебной деятельности;

- контроль за организацией обучения работников;

- взаимодействие с образовательными учреждениями по вопросам обучения персонала ПГСС и привлечения преподавательского состава к проведению занятий.

Руководящий состав ПГСС осуществляет:

- проведение работы по анализу результатов подготовки дежурных смен (групп), служебной и специальной подготовки по должности;

- подготовку предложений руководителям ОАО «Архангельский ЦБК» по улучшению организации и проведения подготовки персонала ПГСС, созданию или совершенствованию учебно-материальной базы ПГСС;

- разработку тематических планов и учебных программ с учетом приоритетных направлений борьбы с авариями, пожарами и их профилактики, оперативной обстановки на объекте;

- участие в установленном порядке и в пределах своей компетенции в инспектировании (проверки) по вопросам профессиональной подготовки работников;

- ведение учетно-отчетной документации по вопросам подготовки персонала ПГСС;

- контроль за ведением учетно-отчетной документации по направлениям деятельности персоналом ПГСС;

- участие в работе аттестационных комиссий, выдача заключений о профессиональной личной подготовленности работников и внесение предложений об их дальнейшей профессиональной пригодности.

4.2. ПГСС осуществляет:

- входной контроль кандидатов на работу в ПГСС с целью выявления образовательного и физического уровня подготовки.

- организационное и методическое руководство подготовкой работников и контроль за ее проведением;

- своевременное планирование, правильную организацию учебного процесса, выполнение нормативных сроков освоения работниками программы подготовки;

- разработку с учетом социально-экономических, технических и других условий и особенностей функционирования ПГСС и реализуют дополнительные программы подготовки персонала;

- корректировку в установленном порядке перечней нормативов и виды практических работ по предметам подготовки;

- информационное и научно-методическое обеспечение учебного процесса, разработку учебно-методических пособий, изготовление тренажеров, плакатов, схем;

- выполнение требований, в части строительства и содержания учебно-материальной базы на уровне, определяемом нормативами и правилами для ПГСС, а также методическими указаниями к учебным, тематическим планам и программам подготовки;

- организацию проведения занятий, учений, семинаров;

- подготовка руководящего состава ПГСС, выступающего в роли руководителя занятий, и совершенствование его профессиональных знаний и методического мастерства, контроль за его подготовкой к занятиям;

- контроль за исполнением нормативных и иных документов в области подготовки работников, соблюдения правил охраны труда при проведении занятий, учений, тренировок, состоянием процесса подготовки, своевременным и объективным подведением итогов подготовки;

- изучение, обобщение и внедрение передового опыта в практику подготовки и воспитания персонала ПГСС;

- анализ состояния подготовки персонала ПГСС.

4.3. ПГСС самостоятельна в осуществлении процесса подготовки, учебно-методической работы, совершенствовании и развитии учебной материально-технической базы, выборе средств и методов подготовки, определении тематики самостоятельной подготовки, проведении текущего контроля за успеваемостью и степенью подготовленности работников, определении тематики подготовки дежурной смены, специальной подготовки по должности и служебной подготовки, последовательности в планировании и количества часов, выделяемых на их изучение, а также в разработке и утверждении документов планирования и иных видов деятельности, не противоречащих нормативным актам и настоящей Программе.

4.4. Начальник ПГСС не вправе изменять количество учебных часов и пересматривать в сторону послабления методические указания, установленные настоящей Программой по предметам подготовки. Он несет в установленном порядке ответственность за допущение следующих нарушений:

- невыполнение отнесенных к его компетенции функций по обеспечению подготовки работников;

- реализацию не в полном объеме плана служебно - боевой подготовки, программ подготовки работников;

- снижение качества подготовки работников ПГСС;

- нарушение сроков и порядка подведения итогов и представления отчета о состоянии подготовки;

- нарушение правил охраны труда и несоблюдение безопасных условий при проведении занятий;

- невыполнение функций, предусмотренных в п. 2.2 настоящей Программы.

4.5. Начальник ПГСС обязан:

- организовывать подготовку персонала и лично проводить занятия (не менее 10%) по темам, установленным настоящей Программой;

- обеспечивать контроль за организацией и проведением занятий в дежурных сменах (группах), проверку конспектов и записей в специальных тетрадях работников;

- совершенствовать имеющиеся и внедрять новые формы и методы подготовки персонала ПГСС;

- проводить работу по развитию и оснащению учебно-материальной базы подразделения;

- осуществлять в течение учебного года проверку знаний, умений и навыков работников в ходе семинарских и практических занятий, зачетов, экзаменов, собеседований и других форм.

4.6. Начальник дежурной смены лично проводит занятия и мероприятия с персоналом возглавляемой им дежурной смены, предусмотренные планом подготовки и расписанием занятий.

4.7. Подготовка персонала ПГСС включает в себя следующие виды подготовки:

- специальная первоначальная подготовка;

- служебно-боевая подготовка;

- специальная подготовка по должности;

- повышение квалификации и переквалификация;

- самостоятельная подготовка.

Основным документом планирования подготовки персонала ПГСС является «План подготовки персонала ПГСС ОАО «Архангельский ЦБК» на текущий год подготовки. (Приложение №1).

 

Date: 2015-09-22; view: 356; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию