Варіант 15. 1. Галузь, фірма та її продукція

1. Галузь, фірма та її продукція.

2. Формування інформаційного поля бізнес-плану.

3. Прогнозовані обсяги продажу.

Варіант 16

1. Дослідження ринку.

2. Загальна методологія розробки бізнес-плану.

3. Головне завдання та складові виробничого плану.

Варіант 17

1. Мета і логіка розробки маркетингу-плану.

2. Комп’ютеризація процесу бізнес-планування.

3. Зміст виробничого плану.

Варіант 18

1. Стратегія маркетингу.

2. Логіка процесу стратегічного планування на підготовчій стадії.

3. Цілі та структура організаційного плану.

Варіант 19

1. Стратегія збуту та реалізація продукції (послуг) фірми.

2. Оцінка сприятливих зовнішніх можливостей та загроз для бізнесу.

3. Значення, зміст і технологія розробки фінансового плану.

Варіант 20

1. Прогнозовані обсяги продажу.

2. Виявлення сильних і слабких сторін фірми.

3. Стратегія фінансування.

Варіант 21

1. Головне завдання та складові виробничого плану.

2. Визначення місії фірми.

3. План доходів і видатків.

Варіант 22

1. Зміст виробничого плану.

2. Формування цілей діяльності фірми.

3. Аналіз критичних точок бізнес-проекту.

Варіант 23

1. Цілі та структура організаційного плану.

2. Аналіз стратегічних альтернатив і вибір стратегії.

3. План грошових надходжень і виплат.

Варіант 24

1. Зміст основних розділів організаційного плану.

2. Структура бізнес-плану.

3. Плановий баланс.

Варіант 25

1. Значення, зміст і технологія розробки фінансового плану.

2. Логіка розробки бізнес-плану.

3. Очікувані фінансові коефіцієнти.

Варіант 26

1. Стратегія фінансування.

2. Вимоги до стилю написання та оформлення бізнес-плану.

3. Оцінка ефективності інвестицій.

Варіант 27

1. План доходів і видатків.

2. Галузь, фірма та її продукція.

3. Сутнісна характеристика бізнес-плану.

Варіант 28

1. Аналіз критичних точок бізнес-проекту.

2. Дослідження ринку.

3. Цілі розробки бізнес-плану.