Маркетинговая деятельность федерации

Целью раздела является создание маркетинга ориентированной организации.

Основные задачи:

- коммерциализация флорбола в сочетании с реализацией некоммерческих целей;

- создание системы реального управления индустрией флорбола в городе;

- разработка и внедрение системы взаимосвязанных и взаимообеспечивающих стратегий на всех направлениях маркетинга.

Управление реализацией Программы

Общее руководство работой по выполнению Программы осуществляется совместно с Управлением по физической культуре и спорту при Мэрии города.

Отчетными видами документации по реализации Программы являются ежегодные статистические и аналитические отчеты исполнителей Программы.

Оценка хода выполнения Программы и корректировка ее дальнейшей реализации осуществляется ежегодно на расширенном заседании коллегии Управления по физической культуре и спорту, Департамента образования при Мэрии города и в городской Думе.

III. Проект концепции маркетинговой ориентации работы АФФ

Основная идея

В основе развития АФФ и всего флорбола в городе лежит идея создания высококачественного и востребованного на рынке продукта и услуг клиентов, которыми являются флорболисты, болельщики, общественность, спонсоры, средства массовой информации, государственные, культурные и общественные организации. В конечном итоге будет создан и развит конкурентоспособный на российском и международном рынках бренд – «Архангельский флорбол».

Цели

- коммерциализация (прибыльность) флорбола в сочетании с реализацией некоммерческих целей;

- разработка и внедрение системы взаимосвязанных и взаимообеспечивающих стратегий на всех направлениях маркетинга;

- внедрение в сознание менеджеров, работающих в АФФ и на местах, маркетинговых взаимоотношений.

Вопросы сегодняшнего дня и основные задачи