Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Комплексний підхід в управлінні продуктивністю фірми





Продуктивність у широкому розумінні - це відносна ефективність та економічність організації, причому одним із головних чинників ефективності є якість. Інше розуміння продуктивності характеризує її як демонстративну характеристику, що відображає у порівнянні наскільки ефективно працює організація: як вона використовує ресурси; яка її система управління; наскільки доцільна її організаційна структура; яка кваліфікація її працівників і їх мотивація до праці; які технології і методи роботи вони використовують тощо. Забезпечення стійкого й значного зростання продуктивності підприємства є складним завданням, тому необхідно створення ефективної системи управління нею.

Метою управління продуктивністю підприємства є оптимізація співвідношення виробленої продукції та затрачених ресурсів, що передбачає реалізацію комплексу стратегічних та оперативних заходів, практичних дій, спрямованих на її досягнення. Сучасне управління продуктивністю потребує наявності таких структурних елементів: загальної політики менеджменту продуктивності; методів вимірювання та оцінки продуктивності; методів контролювання та підвищення продуктивності; ефективного впровадження всіх елементів.

Іншим підходом до удосконалення існуючих наукових засад управління продуктивністю підприємства є впровадження системного підходу, який передбачає дотримання таких основних принципів: композиції, тобто узгодження спільної і окремої мети; забезпечення пропорційності на всіх стадіях виробничого процесу; надання уваги найбільш слабкому елементу системи; онтогенезу, що враховує послідовність стадій життєвого циклу підприємства (товару); інформованості, що виділяє інформаційне забезпечення як головну умову конкурентоспроможності; стійкості, що висуває вимоги до побудови системи і до її функціонування.

Одним із напрямів забезпечення зростання продуктивності підприємства чи організації є урахування макрорівневих чинників продуктивності. Їх врахування відповідним чином сприяє зростанню продуктивності підприємства в цілому

Комплексний підхід щодо управління продуктивністю підприємства дозволить вирішити проблему зниження продуктивності вітчизняних підприємств через виявлення пріоритетів в управлінні ресурсами, з урахуванням потреб ринку, і розробку на їх основі ефективних заходів з підвищення продуктивності в цілому.

 








Date: 2015-09-18; view: 389; Нарушение авторских прав



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.005 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию