Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Тематика рефератів





Проф.. кафедри педагогіки та психології

Управління соціальними системами

НТУ «ХПІ»

Культура та етика управлінської діяльності

Мета:

– визначити особливості культури та етики управлінської діяльності;

– проаналізувати культуру індивідуальної та групової поведінки в організації;

– опанувати методи ефективного ділового спілкування в організації

–.проаналізувати основи культури самоуправління (тайм-менеджменту)

– опанувати методи побудови іміджу ефективної організації

Зміст курсу

 

 

Тема 1. Культура та етика особистості управлінця

Тема 2. Культура управлінської діяльності в організації.

Тема 3. Культура спілкування в організації.

Тема 4 Культура конфлікту в управлінській діяльності

Тема 5. Культура самоуправління (тайм-менеджмент)

Тема 6. Імідж ефективної організації.

 

 

Тематика рефератів

 

  1. Управлінська культура керівника організації
  2. Особистість керівника та здібності до управлінської діяльності.
  3. Теорії особистості та культура управління
  4. Комунікативна спрямованість та стилі спілкування керівника
  5. Культура прийняття рішень суб’єктом управлінської діяльності.
  6. Професійне вигорання в управлінській діяльності
  7. Основні теорії організації та культура управління
  8. Соціально-психологічна характеристика організації.
  9. Культура управління взаємовідносинами в організації.
  10. Формальні та неформальні групи в організації.
  11. Культура командного підходу в організації
  12. Вплив культури управлінської діяльності на клімат в організації
  13. Культура ділового спілкування в організації
  14. Комунікативні бар’єри в організації.
  15. Технології партнерського ділового спілкування
  16. Вербальні та невербальні засоби спілкування в управлінській діяльності
  17. Культура переговори в організації.
  18. Технології переконання та культура аргументації.
  19. Класифікації конфліктів в організації
  20. Причин конфліктів в організації
  21. Стратегії поведінки в конфлікті
  22. Типологія конфліктних особистостей.
  23. Конфліктогени як ознаки неефективної управлінської діяльності.
  24. Конструктивна критика та правила культури зауважень в управлінській діяльності.
  25. Тайм-менеджмент як система методів ефективного використання робочого часу.
  26. Постановка цілей як умова психології успіху керівника
  27. Принципи та правила планування робочого часу (метод Альпи)
  28. Методи прийняття рішень (принцип Парето, система аналізу АБВ, аналіз за принципом Ейзенхауєра)
  29. Культура проведення нарад, телефонних переговорів та ведення кореспонденції.
  30. Індивідуальний робочий стиль. Менеджмент на основі біоритмів
  31. Поняття «імідж» у системі наукового знання
  32. Імідж людини та імідж організації.
  33. РR і брендинг в організації.
  34. Організаційна культура.
  35. Механізми створення іміджу

 

 

 


.







Date: 2015-09-17; view: 268; Нарушение авторских прав



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.008 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию