Главная
Случайная страница
Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Отчеты об исполнении сметы центров затрат различных уровней
Контролируемые затраты
| Затраты
| Отклонения по затратам (+, -)
| по смете
| фактически
| за месяц
| с начала года
| Отчет мастера отделения N 1
| 1. Материалы
| 1 000
|
| -20
| -10
| 2. Заработная плата прямая
|
|
| +10
| +5
| 3. Заработная плата обслуживающих рабочих
|
|
| +5
| +3
| 4. Топливо и энергия на технологические цели
|
|
| +10
| +7
| 5. Эксплуатация и ремонт оборудования
|
|
| -5
| -5
| 6. Прочие расходы
|
|
| +5
| -3
| 7. Итого затрат
| 2 200
| 2 205
| +5
| -3
| Отчет начальника цеха N 1
| 1. Содержание аппарата управления цеха
|
|
| +10
| -
| 2. Содержание прочего персонала
|
|
| -10
| -20
| 3. Содержание и текущий ремонт здания, сооружений, инвентаря
| 1 000
| 1 020
| +20
| -10
| 4. Непроизводительные расходы
| х
|
| +20
| +50
| 5. Прочие расходы цеха
|
|
| -10
| -30
| 6. Итого расходы цеха
| 2 000
| 2 030
| +30
| -10
| 7. Расходы отделений
|
|
|
|
| N 1
| 2 200
| 2 205
| +5
| -3
| N 2
| 2 000
| 2 050
| +50
| -70
| N 3
| 2 800
| 2 780
| -20
| -30
| Итого расходы отделений
| 7 000
| 7 035
| +35
| +37
| 8. Всего расходы по цеху
| 9 000
| 9 065
| +65
| +27
| Отчет заместителя директора по экономике
| 1. Расходы на управление организацией
| 2 000
| 2 060
| +60
| +100
| 2. Общехозяйственные расходы
| 2 000
| 1 950
| -50
| -70
| 3. Налоги, сборы и отчисления
| 1 000
| 1 000
| -
| +10
| 4. Непроизводительные расходы
| х
|
| +500
| +1000
| 5. Итого общие расходы по организации
| 5 000
| 5 510
| +510
| +1040
| 6. Расходы цехов
|
|
|
|
| N 1
| 9 000
| 9 065
| +65
| +27
| N 2
| 8 000
| 7 905
| -95
| -27
| N 3
| 10 000
| 10 050
| +50
| +100
| Итого
| 27 000
| 27 020
| +20
| +100
| 7. Всего затраты организации
| 32 000
| 32 530
| +530
| +1440
|
Таблица 8.5
Показатели
| По смете (плану)
| Фактически
| Отклонения (+, -)
| за месяц
| с начала года
| Отчет по валовой прибыли
| 1. Стоимость продукции (работ, услуг)
| 10 000
| 12 000
| +2 000
| +3 000
| 2. Производственная себестоимость
| 6 000
| 7 000
| +1 000
| +1 500
| 3. Валовая прибыль (п. 1 - п. 2)
| 4 000
| 5 000
| +1 000
| +1 500
| Отчет по прибыли от продаж
| 1. Выручка от продажи (нетто)
| 10 000
| 12 000
| +2 000
| +3 000
| 2. Производственная себестоимость
| 6 000
| 7 000
| +1 000
| +1 500
| 3. Расходы на продажи
|
|
| +100
| +300
| 4. Общехозяйственные расходы
| 1 500
| 1 600
| +100
| +200
| 5. Полная себестоимость проданной продукции (п. 2 + п. 3 + п. 4)
| 8 000
| 9 200
| +1 200
| +2 000
| 6. Прибыль от продаж (п. 1 - п. 5)
| 2 000
| 2 800
| +800
| +1 000
| Отчет по прибыли от обычной деятельности
| 1. Выручка от продажи (нетто)
| 10 000
| 12 000
| +2 000
| +3 000
| 2. Производственная себестоимость
| 6 000
| 7 000
| +1 000
| +1 500
| 3. Расходы на продажу
|
|
| +100
| +300
| 4. Общехозяйственные расходы
| 1 500
| 1 600
| +100
| +200
| 5. Полная себестоимость проданной продукции (п. 2 + п. 3 + п. 4)
| 8 000
| 9 200
| +1 200
| +2 000
| 6. Прибыль от продаж (п. 1 - п. 5)
| 2 000
| 2 800
| +800
| +1 000
| 7. Прочие доходы
| 1 000
| 1 200
| +200
| +300
| 8. Прочие расходы
|
| 1 000
| +200
| +150
| 9. Прибыль до налогообложения (п. 6 + п. 7 - п. 8)
| 2 200
| 3 000
| +800
| +1 150
| 10. Налог на прибыль
|
|
| +160
| +275
| 11. Прибыль (убыток) от обычной деятельности (п. 9 - п. 10)
| 1 760
| 2 400
| +640
| +874
| | | | | | | |
1) обоснованный выбор перечня центров ответственности;
2) сметы затрат по центрам должны быть хорошо обоснованы и стимулировать уменьшение затрат;
3) правильный выбор контролируемых расходов;
4) обоснованный выбор ответственных за расходы, доходы и прибыль;
5) обеспечение взаимосвязи отчетности центров ответственности различных уровней;
6) система учета по центрам ответственности должна функционировать параллельно с системой финансового учета.
Date: 2015-09-17; view: 411; Нарушение авторских прав Понравилась страница? Лайкни для друзей: |
|
|