Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Тестові завдання. 1. Суб’єктом антикризового фінансового менеджменту є:⇐ ПредыдущаяСтр 14 из 14
1. Суб’єктом антикризового фінансового менеджменту є: а) фінансовий стан підприємства; б) менеджери з антикризового управління; в) чистий прибуток підприємства; г) усе перераховане.
2. Об’єктом антикризового фінансового менеджменту є: а) фінансовий стан підприємства; б) менеджери з антикризового управління; в) чистий прибуток підприємства; г) усе перераховане.
3. До зовнішніх факторів, які можуть спричинити фінансову кризу підприємства належать: а) зниження ємності внутрішнього ринку, спад обсягів виробництва, зниження попиту; б) неефективний інвестиційний менеджмент, низький рівень використання основних засобів, неефективний фондовий портфель, неефективна структура капіталу; в) велика частка позикового капіталу; г) велика частка поточних зобов’язань.
4. До внутрішніх факторів, які можуть спричинити фінансову кризу підприємства належать: а) зниження ємності внутрішнього ринку, спад обсягів виробництва, зниження попиту; б) неефективний інвестиційний менеджмент, низький рівень використання основних засобів, неефективний фондовий портфель, неефективна структура капіталу; в) зростання рівня інфляції; г) політична нестабільність.
5. З метою недопущення фінансової кризи на підприємстві необхідно здійснити: а) нейтралізацію ризиків, проводити SWOT- аналіз; б) санацію без залучення додаткових джерел фінансування; в) санацію із залученням додаткових фінансових ресурсів; г) усе перераховане.
6. Політика антикризового фінансового управління являє собою: а) систему методів попередньої діагностики загрози банкрутства і фінансового оздоровлення підприємства; б) систему методів діагностики фінансового стану; в) систему методів мінімізації ризиків; г) систему методів боротьби з фінансовою кризою.
7. Діагностика банкрутства спрямована на виявлення параметрів: а) поступального розвитку підприємства; б) екстенсивного розвитку підприємства; в) інтенсивного розвитку підприємства; г) кризового розвитку підприємства. 8. Санація це: а) домовленість між боржником і кредиторами про відтер мінування або прощення боргів боржника; б) система заходів з нагляду та контролю за управлінням і розпорядженням майном боржника; в) система заходів щодо оздоровлення фінансового стану боржника та задоволення вимог кредиторів; г) відкриття ліквідаційної процедури.
9. Мирова угода передбачає: а) обсяг, порядок та термін сплати зобов’язань боржником; б) відстрочку або прощення зобов’язань; в) розрахунок за зобов’язаннями божника третіми особами; г) усі відповіді правильні. 10. Форми реструктуризації підприємства передбачають: а) об’єднання підприємств; б) передача в оренду; в) перепрофілювання підприємства; г) усе перераховане. Date: 2015-09-05; view: 327; Нарушение авторских прав |