Діюча система управління

Організаційна структура управління Бурштинської ТЕС є лінійно-функціональною, яка передбачає створення при лінійному керівництві функціональних підрозділів, які мають право віддавати розпорядження нижчим підрозділам, минаючи лінійне керівництво, але по строго обмеженому колу питань. Апарат управління ділиться на лінійний та функціональний персонал. До лінійного відносяться: директор, начальники дільниць, майстри. До функціонального персоналу відносяться працівники різних функціональних служб: відділ матеріально-технічного постачання, відділ капітального будівництва, відділ підготовки і проведення ремонтів, планово-економічний відділ, бухгалтерія, відділ організації оплати праці, виробничо-технічний відділ. В загальному організаційна структура Бурштинської ТЕС представлена у вигляді схеми.

Розподіл оов’язків між керівними працівниками Бурштинської ТЕС наступні:

Директор здійснює: загальне керівництво підприємством; організація роботи і ефективної взаємодії структурних підрозділів підприємства; прийняття рішень з питань економічного та соціального розвитку підприємства; вдосконалення структури та форм управління, затвердження штатів та вирішення кадрових питань; визначення пріоритетів фінансування господарської діяльності підприємства; укладення господарських договорів та угод з іншими підприємствами, установами, організаціями, фірмами, громадянами; укладання трудових договорів; представництво підприємства в органах державної влади та управління; організацію контролю виконання рішень та наказів органів державної влади та управління ВАТ “Західенерго”, наказів та розпоряджень по підприємству; організацію роботи з заявками, зверненнями та скаргами громадян; загальне керівництво штабом ЦО, ВК, ДПВ, базою відпочинку “Легенда”.

Головний інженер (перший заступник директора) здійснює технічне керівництво роботою ТЕС; регулярний оперативний контроль за ходом виробництва основної продукції та здійсненням інших видів основної діяльності підприємства, вживає заходів по попередженню і усуненню порушень ходу виробничого процесу; визначає технічну політику, перспективи розвитку і шляхи

реалізації комплексних програм з усіх напрямків удосконалення, реконструкції і технічного переозброєння діючого виробництва; забезпечує ритмічну, безаварійну і ефективну роботу ТЕС з випуску основної продукції та виконання робіт відповідно до виробничих програм; здійснює керівництво роботою з розробки і виконання планів технічного розвитку підприємства, реконструкції і модернізації, введення нової техніки і технологій; організує проведення наукових досліджень і експериментів; здійснює контроль за дотриманням проектної, конструкторської і технологічної дисципліни, правил і норм з охорони праці; вживає заходів по вдосконаленню організації виробництва, праці та управління на науковій основі; очолює технічну Раду підприємства; здійснює безпосереднє керівництво заступниками головного інженера з експлуатації та ремонту; здійснює загальне керівництво роботою КТЦ, ЕЦ, ЦНіВ, ВТВ.

Заступник директора з загальних питань здійснює керівництво роботою з господарського забезпечення підприємства, обслуговування та дотримання належного стану згідно з правилами та нормами виробничої санітарії, пожежної безпеки будівель та приміщень, створення умов для ефективної роботи працівників;організує належну експлуатацію та ремонт виробничих та службових приміщень;здійснює контроль за забезпеченням робочого стану систем опалення, вентиляції, каналізації, електромережі тощо; контролює забезпечення потреб цехів та підприємства в цілому меблями, господарським інвентарем, засобами механізації інженерної та управлінської праці;організує господарське обслуговування нарад, конференцій та інших заходів, що проводяться на підприємстві;здійснює методичне керівництво по випуску шлакового гравію, вирощуванню сільськогосподарської продукції, підвищенню ефективності і рентабельності виробництва, зниження собівартості продукції;

Заступник директора з економічних та фінансових питань відповідає за забезпечення економічної політики на підприємстві, проведення комплексного економічного аналізу виробничо - господарської діяльності підприємства і прогнозування його стану, організацію планування основних економічних показників його роботи;відповідає за роботу щодо координації за здійсненням зовнішньоекономічної діяльності та бухгалтерським обліком;надає пропозиції директору відносно щоденного розподілу виділених компанією коштів та контролює його виконання; здійснює організацію і вдосконалення економічної діяльності підприємства;здійснює методичне керівництво за доведенням затверджених показників до структурних підрозділів;здійснює комплексний економічний аналіз виробничо - господарської діяльності підприємства, порівняльний аналіз показників з іншими підприємствами; координує своєчасну підготовку та подання статистичної та іншої звітності про результати економічної діяльності підприємства;очолює економічну раду підприємства, та комісії з ліквідації дебіторсько -кредиторської заборгованості; здійснює загальне керівництво роботою: бухгалтерії, ПЕВ, ВООП.

Заступник директора з зовнішньоекономічних зв’язків відповідає за проведення комплексного економічного аналізу виробничо - господарської діяльності підприємства і прогнозування його стану;організує зовнішньоекономічну діяльність підприємства;очолює роботу з забезпечення ТЕС технологічним паливом, забезпечує своєчасну підготовку господарських договорів на поставку всіх видів технологічного палива для потреб електростанції;забезпечує підготовку та обґрунтування інвестиційних проектів із залученням іноземних інвесторів;вживає заходи по своєчасному митному оформленню вантажів;організує прийом і роботу іноземних делегацій;

Заступник директора з охорони праці організує роботу ТЕС з питань охорони праці та техніки безпеки, виробничої санітарії, пожежної безпеки і охорони навколишнього середовища;здійснює контроль за створенням безпечних та здорових умов праці на підприємстві, за дотриманням правил діючого законодавства; здійснює контроль та вживає заходів по своєчасному забезпеченню працюючих спецодягом, засобами колективного та індивідуального захисту, миючими засобами, спецхарчуванням;організовує розробку та забезпечує виконання перспективних, річних та поточних планів, розділу колективного договору з питань охорони праці;організовує розслідування нещасних випадків, випадків виробничого травматизму, професійних захворювань;організовує навчання, проведення інструктажів та перевірку знань з охорони праці працівників підприємства; здійснює загальне керівництво роботою ВОП, НТЦ, ВОНС, здоровпункту.

Заступник директора з паливо забезпечення координує роботу структурних підрозділів підприємства щодо розробки і проведення єдиної політики паливного забезпечення на підприємстві;відповідає за прогнозування та планування потреб у паливі;здійснює пошук найбільш оптимальних постачальників усіх видів палива і формування з ними відповідних договірних відносин;здійснює керівництво капітальним будівництвом;організує технічний нагляд і здійснює контроль за термінами і якістю виконання всіх робіт по капітальному будівництву;вживає заходів по зміцненню господарських зв’язків з залізницею; здійснює загальне керівництво роботою ВПЗ, ВКБ, БМД.

Заступник директора з комерційних питань координує діяльність структурних підрозділів підприємства щодо питань визначення, планування і координації роботи з господарсько - фінансової діяльності підприємства у сферах паливно - транспортного та матеріально - технічного забезпечення;здійснює загальне керівництво та контроль питаннями паливно - транспортного забезпечення, організацію забезпечення матеріально - технічними ресурсами, комплектацію устаткуванням, розробку заходів щодо зниження заготівельних витрат при придбанні, транспортуванні та зберіганні матеріальних цінностей;організує громадське харчування і надання послуг працівникам;здійснює керівництво: ВМТП, ВППР,ТВЦ.

Заступник головного інженера з експлуатації здійснює технічне і оперативне керівництво експлуатацією енергетичного устаткування електростанції, електричних та теплових мереж;забезпечує оптимальний режим роботи і раціональне завантаження енергетичного устаткування, підвищення його надійності та економічності з метою безумовного виконання планів з робочої потужності;здійснює регулярний оперативний контроль за ходом виробництва електричної та теплової енергії;організовує розробку і забезпечує виконання технічних заходів по зменшенню питомих витрат палива на виробництво електричної і теплової енергії;забезпечує постійне вдосконалення підготовки і підвищення кваліфікації працівників;являється головним метрологом підприємства, відповідає за експлуатацію газового господарства електростанції;здійснює безпосереднє керівництво роботою начальників змін електростанції;здійснює загальне керівництво роботою ЦТАВ, ХЦ.

Заступник головного інженера по ремонту здійснює технічне і оперативне керівництво ремонтом основного та допоміжного обладнання ТЕС, теплових і електричних мереж;забезпечує своєчасне та якісне проведення ремонтних робіт;забезпечує виконання технічних заходів з питань підвищення надійності та економічності роботи устаткування, охорони природи і раціонального використання природних ресурсів;здійснює регулярний оперативний контроль за ходом ремонтних робіт;організовує розробку та забезпечує виконання заходів по розвитку ремонтної бази та вдосконаленню ремонтного обслуговування устаткування; забезпечує виконання планових завдань по збору, сортуванні і здачі брухту чорних, кольорових та дорогоцінних металів;здійснює загальне керівництво роботою ВППР, ЦЦР, РБЦ, ЛМ, дільниці “Енергомеханізація”.

Черговий інженер станції здійснює оперативне керівництво, займається питаннями управління режимом роботи обладнання, виводом його в ремонт і включенням в роботу, комунікаційними переключеннями електричного обладнання.

Планово-економічний відділ здійснює перспективне та поточне планування на рівні підприємства та його виробничих підрозділів, аналіз їх роботи, статистичний облік та організацію внутрівиробничого господарського розрахунку.

Відділ організації оплати праці здійснює підготовку та бере участь в розробці показників щодо праці та заробітної плати, керівництво організацією технічного нормування та організацією праці.

Бухгалтерія проводить облік матеріальних та грошових коштів, розрахунки з працівниками, облік виробництва та його результатів, контроль за правильністю, доцільністю всіх господарських операцій.

Відділ капітального будівництва здійснює комплексне керівництво капітальним будівництвом на підприємстві.

В ідділ матеріально-технічного постачання складає заявки на матеріальні ресурси, здійснює керівництво складським господарством.

Відділ кадрів займається прийомом та звільненням кадрів, їх переміщенням, організованим набором та контролем за виконанням умов набору та найму.

Отже, описана в даному розділі організаційно-виробнича структура підприємства забезпечує ефективне функціонування Бурштинської ТЕС.