Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Доходы участников
Выполните команду «Анализ проекта/Доходы участников». В закладке «Денежные потоки» можно просмотреть график денеж- ных выплат (если необходимо, установите масштаб по месяцам), связан- ных с получением и возвратом кредита, как в рублях, так и в долларах. Для кредиторов в строке «Инвестированные средства» содержатся суммы предоставленных ими кредитов. В строке «Изъятые средства» показыва- ются выплаты в погашение займов. Строка «Доходы» отражает выплату процентов по кредиту. Карточка «Эффективность инвестиций» отображает показатели эф- фективности финансовых вложений каждого участника. Для расчета пока- зателей может использоваться ставка дисконтирования, установленная для проекта в диалоге «Настройка расчета» (раздел «Проект»), или индивиду- альная ставка для отдельного участника. Ставка дисконтирования устанав- ливается в группе полей «Дисконтирование». Установите ставку, напри- мер, 30 %. Для обновления значений показателей, после изменения ставки дисконтирования, нажмите кнопку «Пересчитать». Анализ чувствительности. Исследование чувствительности проекта к возможным изменениям параметров выполняется в диалоге «Анализ проекта/Анализ чувствительности». Сначала исследуем устойчивость проекта по отношению к измене- ниям ставки дисконтирован ия. Выделите в списке доступных параметров
строку «Ставка дисконтирования, (руб.)», нажмите кнопку
(Добавить параметр), выберите интервал изменения дисконта от 0 до 40 % с шагом 5 % и нажмите кнопку «Пересчитать». Нижняя таблица заполняется значе- ниями показателя эффективности, наименование которого выбрано в поле со списком, находящимся в правой верхней части окна. Выберите некото- рые из этих показателей и просмотрите таблицу. Выберите в этом списке «Анализ по NPV» и нажмите кнопку «Показать график». Видно, как с рос- том ставки дисконтирования снижается NPV. При достижении ставки дис- контирования в долларах значения 13 %, инвестиционная привлекатель- ность проекта нивелируется. К аналогичным выводам приводит просмотр (Просмотрите!) результатов анализа по PI и DPB. Анализ с использовани- ем ставки дисконтирования показывает сравнительную эффективность проекта с альтернативными вариантами. Для анализа чувствительности проекта к другим параметрам кноп-
кой
(Удалить параметр) удалите параметр «Ставка дисконтирования (руб.)», так как анализ чувствительности не может одновременно варьиро- вать другие параметры и изменять ставку дисконтирования. Выделите в списке доступных параметров строк «Ставки налогов» и «Цена сбыта»,
нажмите кнопку
, выберите диапазон изменения этих величин от «– 20» до 20 с шагом 5%, в поле со списком «Валюта» выберите «Рубли» и на-
жмите кнопку
. Выделите обе строки и нажмите кнопку «Показать гра- фик». При этом, если оценка эффективности проекта будет проведена без учета стоимости привлеченных ресурсов, то результаты будут значительно оптимистичнее. Для этого выполните команду «Проект/Настройка расче- та/Показатели эффективности/флажок «Учитывать проценты по кредитам» убрать». Выполните заново пересчет в диалоге «Анализ проекта/Анализ чувствительности». На полученном графике видно, что снижение цены сбыта более чем на 10% становится критическим для оценки эффективно-
54
сти проекта; получение NPV в размере 1 000 долларов может быть достиг- нуто двумя способами: повышением сбыта на 5 % или снижением налогов на 13%.
|