Миссия, имидж и культура организации

Миссия организации.

Имидж и культура.

Различные типы организаций имеют различные идей, убеждении традиции; они отличаются внешним видом, атмосферой и методами работы.

На культуру организации влияют следующие факторы: происхождение, вид собственности, технология, яркие события.

Многие основные идеи, убеждения и традиции, из которых складывается культура организации, является, скорее, неявными, многое принимается без доказательств и редко подвергается сомнению.

Культура важный фактор в достижении эффективности организации.

На мой взгляд, от того, какие мы сами зависит то, что мы делаем. Поэтому сотрудники моей фирмы постоянно (по мере возможности) должны стараться повышать свой культурный и образовательный уровень. Это может выражаться в непрерывном повышении своего профессионализма и развитии культурных личных предпочтений. Необходимо быть вежливым со всеми абсолютно. Работники должны хорошо выглядеть, в соответствии с рекомендациями стилистов фирмы. В фирме разработаны корпоративные стандарты на документооборот внутри организации. Руководство разрабатывает программу по формированию корпоративной лояльности. Например, совместное празднование различных дат, праздников и Дней рождений. Руководство должно быть образцовым примером для своих подчиненных. Руководству необходимо с пониманием относится к ошибкам или небрежностям своих подчиненных.

Например, категорично не карать за опоздания на работу, а предупредить, возможно, несколько раз. Фирма заботится о здоровье своих сотрудников и поэтому периодически арендуется спортивный зал для сотрудников. На наш взгляд влияние внутренней культуры, общение внутри нашей фирмы ведет к улучшению, а главное к ускорению выполнения работы. Благодаря неформальному отношению к работе и поддержанию такого отношения, у сотрудников должно сформироваться представление о работе над общим делом, взаимопомощи, взаимовыручке и слаженности в работе. Удовольствие от работы в коллективе для каждого работника принесет очевидные плоды и послужит положительной стороной в развитии и текущей работе.

В нашей компании существуют традиции празднования различных мероприятий. Один из самых любимых праздников – это выбор работника года.

Имидж компании формировался на протяжении многих лет. Заключается он в хорошей репутации, слогане (девизе), эмблеме и фирменном стиле персонала.

Хорошую репутацию компания заработала качеством предоставляемых услуг. Что привело к стабильности и процветанию.

Заключение

В целом, компания «Студия мебели Стрелков», на мой взгляд, очень основательно подошла к выпуску новой продукции в сфере не пищевой промышленности. Так как мебельный интерьер, не является какой-то новой продукцией, то, чтобы заинтересовать потребителя, нужно приложить немало усилий. Сделав акцент на премиум - сегменте, и на ассортименте (предоставив право выбора потребителю) они определенно не прогадали. Так же они уделили большое внимание дизайну и рекламе продукции, что не может не заинтересовать потребителя. На сегодняшний день, компания прочно заняла позиции на рынке.

При прохождении преддипломной практики мною были решены следующие задачи:

1. Ознакомления со структурой и направлениями деятельности ООО «СМС»;

2. Исследовать организационную структуру организации;

3. Изучить состав структурных подразделений, их деятельность и документацию, регламентирующую их работу;

4. Изучить и проанализировать основные процессы организации;

Анализируя финансовое состояние предприятия, можно сказать, что баланс предприятия является недостаточно ликвидным, платежеспособность низкая. Финансовое положение неустойчивое, хотя экономические показатели хозяйства неплохие.

Во время прохождения преддипломной практики была проанализирована структура предприятия, его организация, формы собственности, и специализация.

Оплата труда работников основывается на положении об оплате труда. На предприятии применяется широкая система премирования и поощрения.

Основными задачи предприятия на данный момент является стабилизация финансового положения предприятия, увеличение ликвидности и платежеспособности баланса.

Список Литературы.

1. Ковалев А.И. Анализ финансового состояния предприятия. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2000. – 480с.

2. Ковалев В.В. Финансовый анализ. М.: Финансы и статистика, 2001. – 512с.

3. Ковалев В.В. Как читать баланс. М.: Финансы и статистика, 1999. – 480с.

4. Козлова О.И. Оценка кредитоспособности предприятия. М.: АО «АРГО», 1999 г. с. 274.

5. Крайнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. М.: - ДИС, 1999 г. с.270.

6. Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.:ЮНИТИ, 1999. – 471с.

7. Макарьян Э.К., Герасименко Г.Л. Финансовый анализ. М.: ПРИОР, 1999 г. с. 319.

8. Маркин Ю.П. Анализ внутрихозяйственных резервов. М.: Финансы и статистика, 1998 г.

9. Муравьев А.И. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1998 г. с.495.

Приложение 1

Баланс ООО «Студия мебели Стрелков»

(тыс. руб.)

Приложение 2

Отчет о финансовых результатах ООО «Студия мебели Стрелков»