Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Ижевск 2013Стр 1 из 4Следующая ⇒ МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФГБОУ ВПО «Удмуртский государственный университет» Институт экономики и управления Кафедра управления социально-экономическими системами
«Утверждаю» Директор института А.В.Аношин «_____» _________________
КОМПЕТЕНТНОСТНО-ОРИЕНТИРОВАННАЯ ПРОГРАММА
Направление подготовки 080200 «Менеджмент»
Профили подготовки Управление проектом, Маркетинг
Степень (квалификация) выпускника бакалавр
Курс 3, семестр 6 Трудоемкость 108 часов 3 зачетных единицы ИЖЕВСК 2013 1. Требования ФГОС: Область профессиональной деятельности: · организации любой организационно-правовой формы (коммерческие, некоммерческие, государственные, муниципальные), в которых выпускники работают в качестве исполнителей или руководителей младшего уровня в различных службах аппарата управления; · органы государственного и муниципального управления; · структуры, в которых выпускники являются предпринимателями, создающими и развивающими собственное дело. Объекты профессиональной деятельности: · процессы управления организациями различных организационно-правовых форм; · процессы государственного и муниципального управления. Виды профессиональной деятельности: · организационно-управленческая; · информационно-аналитическая; · предпринимательская. Задачи профессиональной деятельности: а) организационно-управленческая деятельность · участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой и т.д.); · участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации; · планирование деятельности организации и подразделений; · формирование организационной и управленческой структуры организаций; · организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ; · разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления); · контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников; · мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей. б) информационно-аналитическая деятельность · сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений; · построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля; · создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций; · оценка эффективности проектов; · подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности. · оценка эффективности управленческих решений; в) предпринимательская деятельность · разработка бизнес-планов создания нового бизнеса; · организация предпринимательской деятельности.
|