Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
приложение 7
|
|
ПРИЛОЖЕНИЕ №2
к Положению о порядке проведения аттестации
работников ТФ ОМС Воронежской области
Примерный перечень
показателей для оценки квалификации работников ТФ ОМС
| № | Показатели, | Категории работников | ||
| п/п | характеризующие квалификацию служащего | руководитель | специалист | Тех. исполн. |
| Образование | + | + | + | |
| Стаж работы по специальности | + | + | + | |
| Профессиональная компетентность | + | + | + | |
| 3.1 | знание необходимых нормативных актов, регламентирующих развитие отрасли | + | + | |
| 3.2 | знание отечественного и зарубежного опыта | + | + | |
| 3.3 | умение опреративно принимать решения по достижению поставленных целей | + | ||
| 3.4 | качество законченной работы | + | + | + |
| 3.5 | способность адаптироваться к новой ситуации и принимать новые подходы к решению возникающих проблем | + | + | |
| 3.6 | своевременность выполнения должностных обязанностей, ответственность за результаты работы | + | + | + |
| 3.7 | интенсивность труда | + | + | + |
| 3.8 | умение работать с документами | + | + | + |
| 3.9 | способность прогнозировать и планировать, организовывать, координировать и регулировать, а также контролировать и анализировать работу подчиненных | + | ||
| 3.10 | способность в короткие сроки осваивать технические средства, обеспечивающие повышение производительности труда и качества работы | + | + | + |
| Производственная этика, стиль общения | + | + | + | |
| Способность к творчеству, предприимчивость | + | + | + | |
| Способность к самооценке | + | + | + |
[1] В первую очередь недополучали НИИ на финансоемкие проекты.
[2] На начало февраля 1996 г. по Воронежской области было зарегистрировано 8 страховых компаний: “Аско-мед”, “Атом-мед”, “Веасо-мед”,”Медисса”, “Белый щит”, “Здоровье”, “Полис-мед” и “Инко-мед”. На сегодняшний день их 7, исключая СМО “Медиса”.
[3] Имеется в виду исполнительная власть, профессиональные медицинские ассоциации и страховые медицинские организации.
[4] На сегодняшний день на нужды ТФ ОМС и СМО расходуется до 4% от общей суммы сборов.
[5] Числитель — всего по ТФ ОМС, знаменатель — по исполнительной дирекции ТФ ОМС.
[6] Смотри рисунки в приложении 1.
[7] Смотрите приложение 2.
[8] Смотрите приложение 3.
[9] Роль штатного расписания выполняет Постановление президиума ВС РФ и Правительства РФ “Об упорядочении оплаты труда работников органов представительной и исполнительной власти” от 30.12.92 №4249-1/1042, а также Постановлением администрации Воронежской области “Об индексации должностных окладов работников органов представительной и исполнительной власти Воронежской области” и “Об условиях оплаты труда и организации материального стимулирования работников ТФ ОМС Воронежской области” от 02.06.95 №165/562.
[10] Смотрите приложение 4.
[11] См. пункт 1.1.4, стр. 7
[12] См. приложения 3 и 4.
[13] См. приложение 5.
[14] Временный порядок финансового взаимодействия и расходования средств в системе обязательного медицинского страхования граждан (Утв. Федеральным фондом ОМС 19 августа 1993 г. N 03-01), Положение о порядке уплаты страховых взносов в Федеральный и территориальные фонды обязательного медицинского страхования (Утв. постановлением ВС РФ от 24 февраля 1993 г. N 4543-1) и другие.
[15] В ОТП включены регламентированные и нерегламентированные затраты времени, обусловленные организацией производства.
[16] В данном случае на производстве нормативы времени на ОТЛ и ОТП пересмотрели бы в сторону их уменьшения, таким образом повышение производительности труда составило бы сумму первых трех коэффициентов. Но мы этого сделать не можем, т.к. недостаток времени погашается за счет непроизводительных затрат и нарушения трудовой дисциплины.
[17] МВО — Management by objectives.
[18] Роль штатного расписания выполняет Постановление президиума ВС РФ и Правительства РФ “Об упорядочении оплаты труда работников органов представительной и исполнительной власти” от 30.12.92 №4249-1/1042, а также Постановления администрации Воронежской области “Об индексации должностных окладов работников органов представительной и исполнительной власти Воронежской области” и “Об условиях оплаты труда и организации материального стимулирования работников ТФ ОМС Воронежской области” от 02.06.95 №165/562.
[19] См. приложения 3 и 4.
Date: 2015-09-02; view: 398; Нарушение авторских прав