Логистическая деятельность на предприятии

В службу снабжения ОАО «Керамин» входит три структурные единицы: отдел закупок, вспомогательные цеха ВЗТ и ЖДТ (транспортные службы).

Логистическую деятельность осуществляет в основном отдел закупок и отдел логистики.

Отдел закупок совместно с другими отделами создаёт единый процесс, направленный на удовлетворение запросов рынка и получение на этой основе прибыли. Отдел закупок тесно взаимодействует с такими отделами предприятия как отдел производства, финансовым, торгово-сбытовым, технологическим, юридическим.

Основными функциями одела закупок являются:

Ø Мониторинг нормативных запасов сырьевых и вспомогательных материалов;

Ø Анализ и обобщение поступивших заявок на закупку от подразделений ОАО «Керамин»;

Ø Поиск поставщика и альтернативных вариантов, контроль обоснованности цены, согласование условий поставки и оплаты;

Ø Создание профилей поставщиков и историй сотрудничества. Ранжирование поставщиков;

Ø Организация завоза;

Ø Управление движением по складу;

Ø Документарное оформление закупки;

Ø Организация завоза, размещение на складе;

Ø Бюджетное управление закупками.

Ключевую роль в работе предприятия играет система доставки и хранения сырья, материалов, комплектующих и оборудования.

Доставка на предприятие производится ж/д либо автотранспортом в зависимости от размера заказываемой партии.

Для удобства анализа различных по виду складов ОАО «Керамин» приведем данные в таблицу 5.

Таблица 5. Краткая характеристика складов ОАО «Керамин»

Что касается склада сырья, то подача в массозаготовительные отделения производится погрузчиками.

Для управления складскими запасами и эффективного решения краткосрочных и долгосрочных целей на ОАО «Керамин» используется следующие логистические концепции.