Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Тема 2. Служби персоналу: організація і функції
Організація роботи кадрової служби підприємства. Місце та значущість кадрової служби в апараті управління підприємства. Завдання кадрової служби в сучасних умовах. Функції кадрової служби. Положення про кадрову службу підприємства. Сфери професійно необхідних знань менеджера з кадрів. Структура професійно значущих якостей особистості менеджера з кадрів. Основні напрямки вдосконалення роботи кадрових служб на сучасному етапі. Служби персоналу за кордоном.
Діловодство в роботі кадрової служби підприємства. Діловодство у роботі кадрової служби. Загальні вимоги до організації діловодства кадрових служб. Види документів щодо роботи з персоналом підприємства. Документаційне забезпечення управління кадрами. Первинні документи з обліку кадрів. Облікові документи у роботі з кадрами. Порядок оформлення особистої справи, особистого аркушу з обліку кадрів. Вимоги до оформлення автобіографії та характеристики. Організація обліку та звітності з кадрів. Тема 3. Кадрове планування у підприємстві Кадрове планування у підприємстві: значення, цілі, задачі, принципи, етапи. Сутність планування роботи з персоналом. Цілі і завдання кадрового планування у підприємстві. Місце кадрового планування в системі управління персоналом підприємства. Принципи кадрового планування у підприємстві. Етапи планування потреби в персоналі: оцінка наявного персоналу, оцінка майбутніх потреб у персоналі, розробка програми задоволення майбутніх потреб у персоналі.
Види планування роботи з персоналом підприємства. Види планування в управлінні персоналом: стратегічне, тактичне та поточне. Структура типового оперативного плану роботи з персоналом. Види термінових планів з персоналу. Показники системи планування кадрової роботи на підприємстві. Поточна і довгострокова потреба в персоналі.
Прогнозування в управлінні персоналом.Визначення потреби підприємства в персоналі. Особливості прогнозування в управлінні персоналом. Основні етапи прогнозування: ретроспекція, діагноз, вибір методу, прогноз Чинники, що впливають на визначення потреби в персоналі. Методика розрахунку потреби підприємства в персоналі. Сутність та розрахунок загальної і додаткової потреби у кадр. Методи прогнозування потреби в персоналі.
Date: 2015-08-24; view: 263; Нарушение авторских прав |