Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Мета та завдання навчальної дисципліни. Імені Михайла Туган-Барановського





МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

ДОНЕЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

ЕКОНОМІКИ І ТОРГІВЛІ

Імені Михайла Туган-Барановського

 

«МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛУ»

 

 

ПРОГРАМА

 

навчальної нормативної дисципліни

галузі знань 0305 «Економіка та підприємництво»

спеціальності 8.03050801 «Фінанси і кредит»

спеціальності 8.03050802 «Фінанси і кредит»

спеціальності 8.03050901 «Облік і аудит»

 

Донецьк

2014 рік


РОЗРОБЛЕНО ТА ВНЕСЕНО:

Науково-методичною комісією з напряму «Економіка та підприємництво» та Київським національним університетом імені Вадима Гетьмана

Затверджено та надано чинності Міністерством освіти і науки України від 07.06.06 № 444

 

 


ВСТУП

 

Програма вивчення нормативної дисципліни “Менеджмент персоналу” складена у відповідності до місця та значення за структурно-логічною схемою, передбаченою освітньо-кваліфікаційною програмою бакалавра з напряму підготовки 0501 “Економіка і підприємництво”, і охоплює всі змістові модулі і теми, визначені анотацією для мінімальної кількості годин, передбачених стандартом.

Програма підготовлена з урахуванням вимог кваліфікаційних характеристик за спеціальностями 8.050104 “Фінанси», 8.050105 «Банківська справа», 8.050106 «Облік і аудит».

Предметом вивчення дисципліни є процес організації управління персоналом на підприємстві.

Міждисциплінарні зв’язки: Викладання навчальної дисципліни «Менеджмент персоналу» базується на дисциплінах: «Психологія», «Діловодство», «Менеджмент», «Маркетинг» тощо.

Програма навчальної дисципліни складається з таких змістових модулів:

1. Основи менеджменту персоналу підприємства.

2. Управління трудовим колективом.

3. Зміст процесу менеджменту персоналу підприємства.

Мета та завдання навчальної дисципліни

1.1. Метою вивчення дисципліни є формування комплексу теоретичних знань і умінь щодо розробки та здійснення кадрової політики в сучасних підприємствах, добору та розміщення персоналу, його оцінювання та навчання, забезпечення цілеспрямованого використання персоналу підприємства.

1.2. Завданнями вивчення дисципліни “Менеджмент персоналу” є теоретична підготовка студентів з таких питань: обґрунтування методологічних принципів МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛУ; формування та аналіз кадрової політики; управління соціальним розвитком трудового колективу; застосування сучасних методів планування потреб у персоналі; організація набору і відбору персоналу у конкретних умовах; атестування персоналу та використання його результатів; оцінювання ефективності та результативності МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛУ.

1.3. Згідно з вимогами освітньо-професійної програми студенти повинні знати:

знати:

- поняття менеджмент персоналу та його функції;

- особливості менеджмент персоналу в сучасних умовах;

- особливості методів управління персоналом у підприємстві;

- етапи історичного розвитку менеджмент персоналу;

- стратегії управління персоналом на підприємстві;

- посадову інструкцію та Положення про структурний підрозділ;

- чинники зовнішнього та внутрішнього впливу на управління персоналом у підприємстві;

- значення планування персоналу для підприємства тощо.

вміти:

- оцінювати ефективність роботи відділу з менеджменту персоналу;

- формувати колектив підприємства;

- визначати ролі робітників а підприємстві та делегувати повноваження;

- визначати кадрову стратегію н6а підприємстві;

- формувати кадровий резерв;

- здійснювати підбір та відбір кадрів на підприємстві;

- проводити атестацію на підприємстві;

- аналізувати рух кадрів на підприємстві та визначати чинники плинності кадрів;

- здійснювати вивільнення кадрів;

проводити аналіз ефективності управління персоналом підприємства тощо.

На вивчення навчальної дисципліни відводиться 108 години / 3 кредити ECTS.

 







Date: 2015-08-24; view: 247; Нарушение авторских прав



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию