Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Мета та завдання навчальної дисципліни. Імені Михайла Туган-БарановськогоСтр 1 из 3Следующая ⇒
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ ДОНЕЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ЕКОНОМІКИ І ТОРГІВЛІ Імені Михайла Туган-Барановського
«МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛУ»
ПРОГРАМА
навчальної нормативної дисципліни галузі знань 0305 «Економіка та підприємництво» спеціальності 8.03050801 «Фінанси і кредит» спеціальності 8.03050802 «Фінанси і кредит» спеціальності 8.03050901 «Облік і аудит»
Донецьк 2014 рік РОЗРОБЛЕНО ТА ВНЕСЕНО: Науково-методичною комісією з напряму «Економіка та підприємництво» та Київським національним університетом імені Вадима Гетьмана Затверджено та надано чинності Міністерством освіти і науки України від 07.06.06 № 444
ВСТУП
Програма вивчення нормативної дисципліни “Менеджмент персоналу” складена у відповідності до місця та значення за структурно-логічною схемою, передбаченою освітньо-кваліфікаційною програмою бакалавра з напряму підготовки 0501 “Економіка і підприємництво”, і охоплює всі змістові модулі і теми, визначені анотацією для мінімальної кількості годин, передбачених стандартом. Програма підготовлена з урахуванням вимог кваліфікаційних характеристик за спеціальностями 8.050104 “Фінанси», 8.050105 «Банківська справа», 8.050106 «Облік і аудит». Предметом вивчення дисципліни є процес організації управління персоналом на підприємстві. Міждисциплінарні зв’язки: Викладання навчальної дисципліни «Менеджмент персоналу» базується на дисциплінах: «Психологія», «Діловодство», «Менеджмент», «Маркетинг» тощо. Програма навчальної дисципліни складається з таких змістових модулів: 1. Основи менеджменту персоналу підприємства. 2. Управління трудовим колективом. 3. Зміст процесу менеджменту персоналу підприємства. Мета та завдання навчальної дисципліни 1.1. Метою вивчення дисципліни є формування комплексу теоретичних знань і умінь щодо розробки та здійснення кадрової політики в сучасних підприємствах, добору та розміщення персоналу, його оцінювання та навчання, забезпечення цілеспрямованого використання персоналу підприємства. 1.2. Завданнями вивчення дисципліни “Менеджмент персоналу” є теоретична підготовка студентів з таких питань: обґрунтування методологічних принципів МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛУ; формування та аналіз кадрової політики; управління соціальним розвитком трудового колективу; застосування сучасних методів планування потреб у персоналі; організація набору і відбору персоналу у конкретних умовах; атестування персоналу та використання його результатів; оцінювання ефективності та результативності МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛУ. 1.3. Згідно з вимогами освітньо-професійної програми студенти повинні знати: знати: - поняття менеджмент персоналу та його функції; - особливості менеджмент персоналу в сучасних умовах; - особливості методів управління персоналом у підприємстві; - етапи історичного розвитку менеджмент персоналу; - стратегії управління персоналом на підприємстві; - посадову інструкцію та Положення про структурний підрозділ; - чинники зовнішнього та внутрішнього впливу на управління персоналом у підприємстві; - значення планування персоналу для підприємства тощо. вміти: - оцінювати ефективність роботи відділу з менеджменту персоналу; - формувати колектив підприємства; - визначати ролі робітників а підприємстві та делегувати повноваження; - визначати кадрову стратегію н6а підприємстві; - формувати кадровий резерв; - здійснювати підбір та відбір кадрів на підприємстві; - проводити атестацію на підприємстві; - аналізувати рух кадрів на підприємстві та визначати чинники плинності кадрів; - здійснювати вивільнення кадрів; проводити аналіз ефективності управління персоналом підприємства тощо. На вивчення навчальної дисципліни відводиться 108 години / 3 кредити ECTS.
Date: 2015-08-24; view: 247; Нарушение авторских прав |