Билет: Воспроизводство основных фондов. Пути улучшения использования основных средств

Воспроизводство основных фондов — это непрерывный процесс их обновления путем приобретения новых, реконструкции, технического перевооружения, модернизации и капитального ремонта, включающий следующие взаимосвязанные стадии: Создание, потребление, амортизация, восстановление и возмещение.

Начальной стадией воспроизводства основных фондов, которая осуществляется на предприятии, является стадия их приобретения и формирования. Для нового предприятия, которое только создается, процесс формирования означает строительство зданий и сооружений, приобретение оборудования, соответствующего технологическому процессу, стоимости и качеству продукции.

Для действующего предприятия формирование основных фондов включает прежде всего следующие этапы:

· инвентаризацию существующих и используемых основных фондов с целью выявления устаревших и изношенных элементов основных фондов;

· анализ соответствия существующего оборудования технологии и организации производства;

· выбор (с учетом конкретной специфики производства и планируемого объема продукции) объема и структуры основных фондов. Далее идет процесс переустановки действующего оборудования, приобретение, доставка и монтаж нового оборудования.

Завершает воспроизводство основных фондов процесс их восстановления или возмещения. Восстановление основных фондов может осуществляться посредством ремонта (текущего, среднего и капитального) за счет амортизационных отчислений, а также путем модернизации и реконструкции.

Улучшение использования основных производственных фондов означает, что при помощи каждой единицы основных фондов перерабатывается большее количество предметов труда, при прочих равных условиях сокращается потребность в средствах труда, уменьшаются затраты живого труда и изменяется соотношение между живым и овеществленным трудом.

Улучшение использования основных производственных фондов может производиться за счет:

1) улучшения структуры основных производственных фондов:
• обновление и модернизация оборудования;
• совершенствование структуры оборудования за счет увеличения доли активных основных фондов, прогрессивных видов станков и машин, автоматических и полуавтоматических станков, универсальных агрегатных станков, станков с числовым программным управлением;
• лучшее использование зданий и сооружений;

2) повышения сменности работы оборудования:
• повышение уровня специализации рабочих мест, что обеспечивает рост серийности производства и загрузку оборудования;
• повышение ритмичности работы;
• снижение простоев, связанных с недостатками в организации обслуживания рабочих мест, обеспечении станочников заготовками, инструментом;
• лучшая организация ремонтного дела, применение передовых методов организации ремонтных работ;
• механизация и автоматизация труда основных и особенно вспомогательных рабочих. Это позволит высвободить рабочую силу и перевести ее с тяжелых вспомогательных работ на основные работы во вторую и третью смены;

3) повышения мотивации работников к труду:

• лучшие условия труда;

• необходимые формы поощрения;

• бережное отношение к оборудованию и поощрение экономии производственных фондов.