Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Дать характеристику деятельности предприятияСтр 1 из 4Следующая ⇒
ОТЧЕТНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ
по учебной практике студента 3 курса, заочного отделения Факультета управления и социально-технических сервисов Метелицы Дарьи Михайловны, обучающегося по направлению СЕРВИС
Н. Новгород, 2015 г.
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ На учебную практику 2 курса
(фамилия, имя, отчество) ___________________________отделения _____________курса/ направление СЕРВИС (очное/заочное) в___________________________________________________________________________________ с «____» ________________ 201__ г. по «____» _______________ 201__ г. Цель практики: дать студенту представления о деятельности предприятия, организации, управленческих и иных связях, характере взаимодействия с потребителем услуг, месте и роли бакалавра по направлению «Сервис». Провести PR-акцию предприятия по продвижению услуг (на примере образовательного учреждения) Дать характеристику деятельности предприятия · Определить организационно-правовую форму предприятия: · Рассмотреть структуру организации или подразделения, дать её схему и характеристику, указав преимущества и недостатки. · Познакомиться с функциональными обязанностями бакалавра по направлению «Сервис» на предприятии - базе практики; 3.Провести анализ и оценку «сервисного продукта» предприятия · Изучить производимую на предприятии сервисную продукцию; · описать "сервисный продукт"; · Выполнить анализ и оценку «сервисного продукта» предприятия; 4. Изучить внешнюю среду организации · изучить характеристики внешней среды: поставщиков, потребителей, конкурентов; экономический, политический и социально-культурный факторы; · определить сложность, подвижность и определённость среды. 5. Изучить процесс управления внутренней средой организации · изложить цели деятельности организации; · описать вид деятельности; · проанализировать управленческие возможности менеджера; · рассмотреть достоинства и недостатки отдельных методов управления; · разработать требования к личности руководителя (состав управленческих качеств и способностей, которыми должен обладать руководитель для эффективного управления персоналом); Date: 2015-08-06; view: 397; Нарушение авторских прав |