Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Тема 6. Прогнозирование и его использование для обоснования управ- ленческих решенийСтр 1 из 2Следующая ⇒
ТЕМАТИКА И ПЛАНЫ КУРСОВЫХ РАБОТ Тема 1. Комплексный анализ этапов и процедур подготовки управленческих решений Введение. Роль и место решений в процессе управления, их классификация. Исследование и оценка содержания основных этапов и технологии принятия управленческих решений. 3.Требования к качеству подготовки решений Список использованной литературы. Тема 2. Операционный менеджмент как вид управления по целям Сущность и классификация целей и решений в управлении. Сочетание операций и решений в системе управления предприятием. Заключение. Список использованной литературы. Тема 3. Обеспечение управленческих решений и формирование условий их оптимизации Введение. Значение обеспечения управленческих решений Структура информационного, программно-математического, лингвисти- 3. Диагностика переходных состояний разработки управленческого реше- Заключение. Список использованной литературы Тема 4. Модели и методология разработки управленческих решений Сущность и классификация моделей в операционном менеджменте. Методологические аспекты разработки управленческих решений. Эффективность применения моделей и методов управленческих реше- Заключение. Список использованной литературы. Тема 5. Организация вьполнения решений: структура процесса, про- цедуры, участники Введение. Значение и структура этапа реализации решений. Разработка программы действий и ее последующая корректировка, Организация контроля и учета. Список использованной литературы. Тема 6. Прогнозирование и его использование для обоснования управ- ленческих решений Введение. Сущность и цели прогнозирования в процессе управления предприятием. Важнейшие методы прогнозирования. Использование прогнозов для подготовки коммерческих решений. Список использованной литературы. Date: 2015-07-27; view: 244; Нарушение авторских прав |