Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






К государственному экзамену по дисциплине. ”Социальная медицина, организация и экономика здравоохранения”





”Социальная медицина, организация и экономика здравоохранения”

Специальность 7.110 101”Лечебное дело”

Главным врачом поручено подготовить проект плана работы по разделу “кадры” в конкретном медицинском учреждении.

Какие структуры аппарата управления должны быть подключены к составлению проекта плана по данному разделу работы? Какой перечень мероприятий должен включать план работы с кадрами?

 

 

Зав.кафедри, професор К.К. Васильєв

 

ОДЕССКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ

МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Кафедра социальной медицины и

Медицинского менеджмента

 

Ситуационная задача № 21

К государственному экзамену по дисциплине

”Социальная медицина, организация и экономика здравоохранения”

Специальность 7.110 101”Лечебное дело”

Главным врачом (после неоднократных предложений) в одно из лечебных подразделений медучреждения принят на должность врача-ординатора высокопрофессиональный специалист (о чем и сказал главный врач, представляя его коллективу отделения). Характеристика личности врача руководителем медучреждения не давалась, как и главным врачом не был представлен коллектив отделения специалисту. Будучи высокопрофессиональным врачом, но принципиальным по своим профессиональным вопросам во взаимоотношениях с коллегами, завотделением и руководством медицинского учреждения, что и стало причинной, в конечном итоге, возникновения конфликта в коллективе лечебного отделения. По разрешению конфликта отдельные сотрудники, вместе с завотделением, уволились с работы.

Укажите вероятную причину конфликта. В чем был не прав главный врач? Обоснуйте свое заключение.

 

 

Зав.кафедри, професор К.К. Васильєв

 

ОДЕССКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ

МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Кафедра социальной медицины и

Медицинского менеджмента

 

Date: 2015-07-27; view: 215; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию