Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






У середньострокового бюджетування можна виділити основних суб’єктів, до яких не відноситься





міжнародна наглядова організація;
Парламент;
головний розпорядник коштів.
 

Терміни для середньострокового бюджету визначають з огляду на:

особливості бюджетного процесу і макроекономічних умов, характерних для економіки кожної країни;
тривалість середньострокових стратегій розпорядників коштів та уряду;
непарні роки – 3-й, 5-й або 7-й, починаючи з першого бюджетного року.
 

До інструментів середньострокового бюджетування не відноситься:

бюджет на рік, що співпадає з календарним;
стратегії щодо загальнодержавної політики Президента й Уряду, зокрема у секторальному розрізі; фінансова стратегія, як частина загальної стратегії;
стратегічні плани головних розпорядників коштів; бюджетна резолюція та встановленні бюджетні обмеження на середньострокову перспективу;
результати оцінки бюджетних програм за попередні роки; макроекономічний прогноз, який у більшості випадків є аналітичним інструментом для обґрунтування прогнозних обсягів видатків.
 

Гнучкими середньострокові бюджетні показники вважаються у випадку:

затвердження бюджету на один рік, але з обов’язковою умовою відображення середньострокових планів разом із бюджетом на рік;
затвердження бюджету на середньостроковий період, коли всі бюджетні призначення набувають форми бюджетних асигнувань;
поєднання кількох показників у один.
 

Головною відмінністю багаторічного бюджету від однорічного є:

максимальне дотримання раніше встановлених показників на наступні роки (так званих бюджетних обмежень) і можливість використання коштів, що залишилися з минулого бюджетного року, в наступному;
терміни виконання – у багаторічного бюджету вони триваліші;
нормативне затвердження – багаторічний бюджет не має законодавчого статусу.
 

Середньострокове бюджетне прогнозування – це:

визначення обсягів надходжень, витрат і розміру дефіциту бюджету в середньостроковій перспективі;
визначення обсягів надходжень, витрат і розміру дефіциту бюджету на наступний бюджетний рік;
визначення обсягів надходжень, витрат і розміру дефіциту бюджету, які затверджені у вигляді спеціальної постанови уряду.
 

Бюджетна програма, сформульована відповідно до правил і процедур, яка має свої елементи та систему управління – це:

технічний інструмент бюджетування;
вид видатків бюджету;
спосіб контролю за бюджетним процесом;
кінцева мета і результат бюджетування.
 

В Україні місцева програма економічного та соціального розвитку:

не пов’язана із бюджетними програмами місцевих бюджетів;
тісно пов’язана із місцевими програмами місцевих бюджетів;
не враховується при складанні місцевого бюджету;
 

Основним суб’єктом, який розробляє бюджетну програму в Україні, є:

головний розпорядник коштів державного бюджету;
Міністерство фінансів України;
Державне казначейство України;
Верховна Рада України.
 

В Україні не використовується такий елемент бюджетної програми:

підпрограми;
напрями діяльності;
завдання;
показники виконання.
 

В Законі «Про Державний бюджет України на відповідний рік» відображаються:

назва програми та обсяг видатків за нею;
показники виконання програми та обсяг видатків за нею;
відповідальні виконавці програми та показники виконання програми;
назва програми, мета програми, показники виконання та показники виконання програми.
 

Структура бюджетної програми повинна:

бути універсальною та легко співставною для центрального і місцевих бюджетів;
відрізнятися за рівнями бюджетів, враховуючи особливості бюджетування щодо них;
відрізнятися за елементами і за видами бюджетів, і за галузями, щоб врахувати всі особливості планування бюджетних видатків.
 

Ціль стратегічного плану головного розпорядника коштів:

може реалізуватися за допомогою кількох відповідних бюджетних програм;
повинна реалізуватися за допомогою однієї відповідної бюджетної програми;
не повинна повністю відповідати бюджетним програмам, які виконує розпорядник коштів.
 

Показники виконання бюджетної програми:

можуть бути спільними для кількох завдань;
не повинні співпадати для різних завдань;
повинні бути багаточисельними і різними;
повинні бути різноманітними.
 

У бюджетній програмі використовуються:


показники виконання програми;
індикатори стратегічного плану;
асигнування з бюджету;
критерії планування бюджетних видатків.
 

До не програмних видатків бюджету відносяться:

обслуговування державного боргу, резервний фонд бюджету, внески до міжнародних організацій;
видатки на освіту і науку;
видатки на оборону і управління;
дефіцит або профіцит бюджету.
 

В Україні бюджеті програми мають поки що:

один рівень;
два рівні;
три рівні;
чотири рівні.
 






Date: 2015-07-27; view: 507; Нарушение авторских прав



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.008 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию