Характеристика тематики выпускной квалификационной работы

Темы выпускных квалификационных работ определяются выпускающими кафедрами. Студенту предоставляется право выбора темы выпускной квалификационной работы, вплоть до предложения своей тематики с необходимым обоснованием целесообразности ее разработки. Однако в каждом из случаев выбранная тема выпускной квалификационной работы должна быть актуальной, отличаться научной новизной и иметь практическую значимость.

Примерная тематика ВКР на 2013-14 год:

1. Управление маркетингом на предприятии.

2. Инновационная деятельность и политика предприятия.

3. Стратегическое планирование на предприятии.

4. Управление производственными запасами на предприятии.

5. Управление внешнеэкономической деятельностью в организации.

6. Управление внедрением инноваций с целью улучшения экономического состояния предприятия.

7. Повышение мотивации труда персонала.

8. Контроллинг на предприятии.

9. Управление трудовыми ресурсами на предприятии.

10. Планирование экономического развития предприятия.

11. Логистический менеджмент на предприятии.

12. Организация и управление сбытовой деятельностью предприятия на основе логистической ориентации.

13. Совершенствование организации управления на предприятии.

14. Управление маркетингом, реализацией и снабжением на промышленном предприятии.

15. Совершенствование организации управления инновационной деятельностью на предприятии.

16. Совершенствование оперативного планирования и регулирования производства на предприятии.

17. Экономическое обоснование разработки и внедрения новых видов продукции.

18. Разработка и обоснование бизнес-плана реконструкции предприятия.

19. Совершенствование управления производственными запасами на предприятии.

20. Совершенствование организации, нормирования и оплаты труда на предприятии.

21. Управление качеством продукции на предприятии.

22. Управление оборачиваемостью оборотных средств на предприятии.

23. Управление затратами на производство продукции (услуг).

24. Совершенствование системы стимулирования труда на предприятии.

25. Ресурсосбережение как фактор повышения эффективности работы предприятия.

26. Совершенствование системы оперативного управления на предприятии.

27. Совершенствование маркетинговой деятельности на предприятии.

28. Совершенствование организации финансовой деятельности предприятия.

29. Организация и планирование внешнеэкономической деятельности предприятия.

30. Повышение эффективности использования производственного потенциала предприятия.

31. Повышение эффективности использования основных производственных фондов на предприятии.

32. Управление научно-технической подготовкой производства на предприятии.

33. Планирование экономического развития предприятия.

34. Совершенствование управления трудовыми ресурсами на предприятии.

35. Эффективность затрат на охрану окружающей среды.

36. Совершенствование организации планирования деятельности предприятия.

37. Повышение эффективности работы службы материально-технического снабжения фирмы на логистической основе.

38. Обоснование инвестиционной политики предприятия.

39. Совершенствование планирования и организации инвестиционной деятельности предприятия.

40. Выбор управленческих мероприятий предприятия и их экономическое обоснование.

41. Выбор и обоснование стратегии развития предприятия.

42. Совершенствование кадровой политики на предприятии.

43. Совершенствование оплаты труда на предприятии.

44. Организация маркетинговых исследований на предприятии.

45. Конфликты в организации и методы их разрешения.