Организационная структура предприятия

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Характеристика предприятия

Организационная структура предприятия

Описание работ.

Правила техники безопасности и охраны труда

Заключение

Список литературы

ВВЕДЕНИЕ

Современные машины слишком сложно устроены, поэтому для квалифицированного технического обслуживания автомобилей им необходимо качественное оборудование. Ремонт автомобиля в гаражных условиях тем опаснее, чем современнее машина..

Самодеятельность при ремонте сложнейших в техническом смысле устройств и узлов категорически не приветствуется.

ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

Организационно-правовая форма предприятия – Индивидуальный предприниматель.

Режим работы круглогодичный: по будням и выходным с 08:00 до 20:00,

Штат предприятия составляют 20 производственных рабочих, 3 вспомогательных работников и 5 человек административно-технического персонала.

ИП Лутошкин работает в сфере сервисных услуг в Удомле с 2003 года.

На площади 450 м2, смонтировано 4 подъемника различной грузоподъемности.

Основное направление деятельности техцентра — постгарантийное обслуживание и ремонт автомобилей с 1998 года выпуска.

Перечень выполняемых работ:

Компьютерная диагностика, регулировка (профилактика) и ремонт двигателей автомобилей;

Компьютерная диагностика и ремонт ходовой части автомобилей;

Диагностика и ремонт автоматических коробок передач;

Диагностика и ремонт электрических систем автомобилей;

Весь комплекс по профилактике топливной системы, включая ультразвуковую промывку форсунок;

Частичная и полная замена масла в АКПП.

Помимо вышеперечисленных услуг сервис предлагает качественную установку сигнализации и другого дополнительного оборудования с соблюдением всех стандартов заводов-изготовителей, как автомобиля, так и дополнительного оборудования.

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ

В автосервисе применена линейно-штабная организационная структура. Такой вид организационной структуры является развитием линейной и призван ликвидировать ее важнейший недостаток, связанный с отсутствием звеньев стратегического планирования. Линейно-штабная структура включает в себя специализированные подразделения (штабы), которые не обладают правами принятия решений и руководства какими-либо нижестоящими подразделениями, а лишь помогают соответствующему руководителю в выполнении отдельных функций.

Рис. 1. Организационная структура ИП

Date: 2015-08-15; view: 1082; Нарушение авторских прав