Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Темы контрольных работ. Краткая характеристика контрольной работы

Краткая характеристика контрольной работы

Тема контрольной работы: «Исследование систем управления на основе ФСА». Целью данной контрольной работы является исследование существующей или проектируемой системы управления для последующей рационализации методом функционально-стоимостного анализа (ФСА). Объем работы - 30-35с.

Темы контрольных работ

по дисциплине «Исследование систем управления»

1. Исследование системы управления на основе функционально-стоимостного анализа (на примере финансового отдела ОАО «Кургандормаш»).

2. Исследование системы управления на основе функционально-стоимостного анализа (на примере отдела продаж ОАО «Кургандормаш»).

3. Исследование системы управления на основе функционально-стоимостного анализа (на примере планово-экономического отдела ОАО «Курганэнерго»).

4. Исследование системы управления на основе функционально-стоимостного анализа (на примере отдела корпоративной политики ОАО «Курганэнерго»).

5. Исследование системы управления на основе функционально-стоимостного анализа (на примере технологического отдела сектора механической обработки и управляющих программ прессово-сборочного завода ОАО «Курганмашзавод»).

6. Исследование системы управления на основе функционально-стоимостного анализа (на примере отдела бухгалтерии ОАО «НПО ''Курганприбор''»).

7. Исследование системы управления на основе функционально-стоимостного анализа (на примере отдела организации труда и заработной платы ОАО «Курганхиммаш»).

8. Исследование системы управления на основе функционально-стоимостного анализа (на примере отдела управления качеством ОАО «Курганхиммаш»).

9. Исследование системы управления на основе функционально-стоимостного анализа (на примере планово-экономического отдела ОАО «Курганхиммаш»).

10. Исследование системы управления на основе функционально-стоимостного анализа (на примере отдела маркетинга и рекламы ОАО «Курганхиммаш»).

11. Исследование системы управления на основе функционально-стоимостного анализа (на примере планово-экономического отдела ОАО «Синтез»).

12. Исследование системы управления на основе функционально-стоимостного анализа (на примере планово-экономического отдела ОАО «Икар»).

13. Исследование системы управления на основе функционально-стоимостного анализа (на примере отдела подготовки кадров ОАО «Икар»).

14. Исследование системы управления на основе функционально-стоимостного анализа (на примере отдела материально-технического снабжения ОАО «Икар»).

15. Исследование системы управления на основе функционально-стоимостного анализа (на примере отдела кадров ОАО «Икар»).

16. Исследование системы управления на основе функционально-стоимостного анализа (на примере производственно-диспетчесрского отдела ОАО «Варгашинский завод противопожарного и специального оборудования»).

17. Исследование системы управления на основе функционально-стоимостного анализа (на примере планово-экономического отдела ОАО «Специальное конструкторское бюро машиностроения»).

18. Исследование системы управления на основе функционально-стоимостного анализа (на примере отдела организации, планирования и технологии контроля Управления внутреннего контроля Курганского отделения № 8599 ОАО «Сбербанк России»).

19. Исследование системы управления на основе функционально-стоимостного анализа (на примере организационного отдела Курганского отделения № 8599 ОАО «Сбербанк России»).

20. Исследование системы управления на основе функционально-стоимостного анализа (на примере отдела по работе с корпоративными клиентами ОАО «Банк УралСиб»).

21. Исследование системы управления на основе функционально-стоимостного анализа (на примере отдела организации продаж Курганского ТУЭС КФЭ ОАО «Уралсвязьинформ»).

22. Исследование системы управления на основе функционально-стоимостного анализа (на примере планово-экономического отдела ОАО «Курганфармация»).

23. Исследование системы управления на основе функционально-стоимостного анализа (на примере финансового отдела ЗАО «Курган-Восток-Сервис»).

24. Исследование системы управления на основе функционально-стоимостного анализа (на примере отдела продаж ООО «Кварк»).

25. Исследование системы управления на основе функционально-стоимостного анализа (на примере производственно-технического отдела ООО «СК «Киселев»).

26. Исследование системы управления на основе функционально-стоимостного анализа (на примере отдела бухгалтерии ООО «Зима-Лето»).

27. Исследование системы управления на основе функционально-стоимостного анализа (на примере финансового отдела ООО «Лето»).

28. Исследование системы управления на основе функционально-стоимостного анализа (на примере коммерческого отдела ООО «Лето»).

29. Исследование системы управления на основе функционально-стоимостного анализа (на примере отдела формации ООО «Домашняя аптека»).

30. Исследование системы управления на основе функционально-стоимостного анализа (на примере отдела активных продаж ООО «ТЦ ЗДС»).

 


<== предыдущая | следующая ==>
Технологии организации воспитательного процесса в специализированном дошкольном учреждении | Загальні методичні вказівки

Date: 2015-08-15; view: 239; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию