Тема 8. Особенности и перспективы российского менеджмента

Управленческий аспект перехода к рыночной экономике. Использование мирового опыта в постсоветской России. Российская модель менеджмента, проблемы ее формирования.

Количество часов аудиторной работы: 2 часа лекционных занятий, 2 часа семинарских занятий, 16 часов самостоятельной работы, включающей проработку рекомендованной литературы, поиск дополнительной информации по вопросам семинара в учебной и научной литературе в библиотеке, медиатеке и интернет – ресурсах; анализ и структурирование найденной информации.

Дополнительные материалы по лекциям и тесты для самоконтроля размещены в системе LMS

Литература по разделу:

Базовый учебник

1. Коргова М.А. История менеджмента: учеб. пособие / М.А. Коргова, А.М. Салогуб. – Изд. 2-е, перераб и доп. – Ростов н/Д: Феникс, 2010

Дополнительная

1. Дункан Джек У. Основополагающие идеи в менеджменте. Пер. с англ. - М.: Дело, 1996.

2. Кузнецова Н.В. История менеджмента Издательство Дальневосточного университета, Владивосток, 2004

3. Кравченко А. И. История менеджмента: учебное пособие / А.И. Кравченко. - М.: Академический Проект, 2002.

4. Семенова И.И. История менеджмента: учеб. пособие / И.И. Семенова. - М.: ЮНИТИ, 1999

5. Тейлор Ф.У.Тейлор о тейлоризме. —М.-Л., 1931.

6. Тейлор Ф.У. Научная организация труда. —М., 1925.

7. Уткин Э.А. История менеджмента / Э.А. Уткин. - М.: ЭКМОС, 1997

8. Чудновская С.Н.История менеджмента: учебник / С.Н. Чудновская. - СПб.: ПИТЕР, 2004

9. Шевчук Д.А., Шевчук В.А. История менеджмента: учеб пособие. Изд. Эксмо, 2009

10. Шелдрейк Д. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации СПб: Питер, 2001

Формы и методы проведения занятий по разделу, применяемые учебные технологии: микроконтроли, дискуссии, обсуждение докладов, деловая игра.

Раздел IV. Теоретико – методологические основы теории менеджмента

Тема 9. Содержание деятельности менеджера

Управление как вид деятельности. Мастерство менеджера: концептуальные, человеческие и технические навыки. Роли менеджера по Г. Минцбергу. Уровни менеджмента в организации: низовой, средний, высший. Базовые компетенции менеджера.