Методы проектирования и управления инновационными проектами

Проектирование как вид творческой деятельности человека

Понятие «проектирование» не имеет однозначного толкования, но достаточно четко прослеживаются два подхода к определению понятия «проектирование»: инженерный подход и бизнес-подход. Инженерный подход связывает проектирование с процессом создания новых объектов. Бизнес-подход рассматривает процесс проектирования более широко и включает в себя инженерный подход как составную часть.

Существует более 30 определений понятия «проектирование», которые отличаются соотношением инженерного и бизнес-подхода, закладываемого авторами, например:

Проектирование – это:

· отыскание физических компонентов какой-либо физической структуры (Александер);

· целенаправленная деятельность по решению задач (Арчер);

· принятие решений в случае неопределенности с тяжелыми последствиями в случае ошибки (Азимов);

· моделирование предполагаемых действий до их осуществления, повторяемое до тех пор, пока не появится полная уверенность в конечном результате (Буккер);

· определяющий фактор для тех частей изделия, которые вступают в контакт с людьми (Фарр);

· произведение изделия в соответствии с обстановкой при максимальном учете всех требований (Грегори);

· осуществление очень сложного акта интуиции (Джонс);

· оптимальное удовлетворение суммы истинных потребностей при определенном комплексе условий (Мэтчетт);

· выявление и разрешение конфликтов в многомерных ситуациях (Мэтчетт);

· вдохновенный прыжок от фактов настоящего к возможностям будущего (Пейдж);

· творческая деятельность, которая вызывает к жизни нечто новое и полезное, чего ранее не существовало (Ризуик);

· процесс создания модели оптимального качества для несуществующего изделия или явления (Коновалов).