Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Сметная стоимость реализации проекта – 1500тыс. рублейСтр 1 из 3Следующая ⇒ ВСЕРОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ КИНЕМАТОГРАФИИ имени С.А.ГЕРАСИМОВА Курсовая работа
по предмету «Экономика и управление»
Тема: Бизнес-ПЛАН ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА БРИКЕТНОГО ТОПЛИВА
Выполнил: Студент группы 12А20, 3 курс. Думбадзе Д.В. Проверил: Преподаватель Куликова Т.М.
г. Советск 2015 г. Содержание
Введение (Бизнес планирование) ……………………………………………….…стр.3-4 Титульный лист бизнес-плана ………………………………………..……………стр.5 Резюме ……………………………………………………………………………....стр.6 Физические свойства прессованного биотоплива …………………………….…стр.6-7
Производственный план ……………………………………………………….….стр.8-11
Список используемой литературы …………………………………………....….стр.12
Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.
Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план — программный продукт, вырабатываемый в ходе бизнес-планирования.
Иногда бизнес-план отождествляют с техпромфинпланом, который был основным плановым документом деятельности предприятий в СССР. Планирование бизнеса — это определение целей и путей их достижения, посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами. Виды планирования Планирование — это непрерывный процесс, имеющий целью привести деятельность предприятия в соответствие с условиями рынка. Виды планирования: · стратегическое (долгосрочное); · среднесрочное; · краткосрочное. Стратегические планы отображают перспективы развития предприятия в будущем (свыше 5 лет). Среднесрочные планы (3-5 лет). Краткосрочные планы (1 год) — увязывают объём продукции с имеющимися ресурсами (производственные фонды, численность работников). Планы составляют как в количественных, так и в качественных показателях. Количественные — характеризуют объёмы продаж, увеличение прибыли, снижение себестоимости. К качественным планам относятся повышение престижа предприятия, охрана окружающей среды, повышение культурного и образовательного уровня работников предприятия. План развития предприятия включает следующие разделы: 1. план производства и реализации продукции (производственная программа); 2. план развития науки и техники; 3. план повышения экономической эффективности производства; 4. план материально-технического обеспечения (МТО); 5. план капитального строительства и капитальных вложений; 6. план по труду и кадрам; 7. план по издержкам, прибыли, рентабельности производства; 8. финансовый план; 9. план социального развития коллектива; 10. план мероприятий по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов.
"Утверждаю" Частный предприниматель ЧП «КУПОЛ» __________ Думбадзе Д.В. __________________ 2015 г. Бизнес-план «Организация производства брикетного топлива»
Предприниматель без образования юридического лица Россия, г. Калининград ул. Солнечная –17. 8 (39151) 6-45-91, доля в УП—100% Руководитель: Думбадзе Даниил Валерьевич
Суть проекта: Организация производства по переработке отходов древесины в топливные брикеты (гранулы) с использованием высокотехнологического оборудования для реализации на внутреннем и внешнем рынках.
Финансирование проекта: Заемные средства -100%
Сметная стоимость реализации проекта – 1500тыс. рублей.
|