Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Анализ макроокружения
| Фактор | Проявление | Возможные решения предприятия | |||
| Резкое падение жизненного уровня населения | Снижение покупательской способности на выпускаемую продукцию | Уменьшение нижнего предела цены, установленного государством | |||
| Проблема неплатежей | Большая дебиторская задолженность | Выход предприятия из создавшейся ситуации путем применения юридических санкций (претензионные акты) и методом взаимозачетов | |||
| Наличие высоких налоговых требований | Рост отпускной цены предприятия => снижение платежеспособного спроса | Полное удаление или максимальное снижение ставки акциза на такое основное сырье как батареи(чугун) | |||
| Применение общих нормативов к переоценке основных фондов без учета их фактического износа | Вымывание у предприятия собственных оборотных средств и удорожание продукции за счет необоснованной амортизации | Необходимость нахождения определенного компромисса с экспертной оценочной комиссией | |||
| Ограничение рекламной деятельности | Отсутствие возможности размещения рекламы на радио и телевидении | Сделать ставку на другие каналы, влияющие на продвижение товара на рынок | |||
| Значительная роль государства в хозяйственной деятельности предприятия | Минимальные права в сфере принятия решений, вязаных с производством, ценообразованием и реализацией | Направление Правительства республики Адыгея по эффективному пути развития отрасли. Предоставление предприятиям-производителям самим регулировать цены на выпускаемую продукцию | |||
| Неэффективность монопольной политики со стороны государства. | Значительное присутствие фальсифицированной продукции на рынках сбыта | Добиться от Правительства более эффективного контроля за нелегальными производителями и максимального вытеснения их с рынков. Добиться от Правительства Запрета выдачи лицензий на производство | |||
| Переход государства на рыночную форму хозяйствования экономики. | Потеря планового механизма распределения продукции => спад реализации => спад производства | Создание на предприятии эффективной и самостоятельной службы маркетинга с целью изучения коньюктуры рынков. | |||
| Тенденция роста значимости технологического потенциала предприятий. | Необходимость поиска финансовых средств в целях разработки новых видов продукции | Производство наиболее рентабельной продукции, пользующейся высоким спросом на рынках сбыта. | |||
2.4 Анализ микроокружения
| Преимущества | Недостатки | |
| А | Достоверный мониторинг рынка | Сбои в снабжении |
| В | Отлаженная сбытовая сеть | Недостатки в рекламной политике |
| С | Широкий ассортимент продукции | Средний уровень цен |
| D | Рост оборотных средств | Неучастие персонала в принятии управленческих решений |
| E | Высокая квалификация персонала | Не полная загруженность производственных мощностей |
Факторы роста интенсивности конкурентной борьбы
| Фактор | Характеристика фактора |
| Сосуществование сбалансированных конкурентов | Конкуренты имеют сходные характеристики. Можно прогнозировать опасность жесткой конкуренции |
| Высокие постоянные затраты | Высокие постоянные затраты оказывают сильное давление на все фирмы при задействовании существующих производственных мощностей. Такая ситуация может привести к войне цен и низкой прибыльности |
| Необходимость в индивидуализации продукции | Индивидуализация продукции ведет к преимуществу в конкуренции и защищает организацию от соперников в связи с тем, что покупатели отдают предпочтение конкретным продавцам. Ясно, что при отсутствии дифференциации продукта трудно предотвратить «метание» покупателей между конкурентами |
| Существование серьезных препятствий для выхода (факторы, которые удерживают организацию в деле, даже если она, возможно, получает малую или даже отрицательную отдачу от вложений): | Высокоспециализированные активы, такие, например, как оборудование для добычи природных ресурсов, разработанное для данных конкретных геологических условий, имеют низкую ликвидную стоимость Стратегическая взаимосвязь: связь между различными аспектами деятельности в организации (например в свете имиджа компании) Эмоциональные препятствия: нежелание руководства принимать правильные с экономической точки зрения решения из-за его солидарности с бизнесом, гордости и т.д. Правительственные ограничения: нежелание правительства разрешить выход в связи с опасениями отрицательных последствий (например, с точки зрения уменьшения занятости) |
Date: 2015-07-25; view: 218; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА... |