Антикризисное управление

7.1 Разработка стратегии стабилизации деятельности предприятия (на примере…)

7.2 Разработка программы диверсификации деятельности как инструмента финансового оздоровления фирмы (на примере…)

7.3 Разработка и реализация антикризисной стратегии предприятия (на примере…)

7.4 Разработка основных направлений обеспечения устойчивости прибыли предприятия (на примере…)

7.5 Организационное проектирование компании для преодоления кризисных тенденций развития (на примере…)

7.6 Неплатежеспособность и разработка мер по восстановлению платежеспособности (на примере…)

7.7 Организация финансовой санации предприятия (на примере…)

7.8 Разработка программы реструктуризации предприятия (на примере…)

7.9 Разработка и реализация программы диверсификации производства (на примере…)

7.10 Формирование программы реорганизации предприятия и оценка выделяемых бизнес-линий (на примере…)

7.11 Разработка программы оптимизации налогообложения как инструмент антикризисного (корпоративного) управления (на примере…)

7.12 Разработка программы оптимизации размеров собственного капитала фирмы (на примере…)

7.13 Реинжиниринг бизнес-процессов кризисного предприятия (на примере…)

7.14 Особенности проведения процедуры наблюдения (на примере …)

7.15 Диагностический анализ финансового состояния предприятия и разработка рекомендаций по повышению эффективности работы (на примере…)

7.16 Разработка и обоснование системы управления финансовыми ресурсами кризисного предприятия (на примере…)

7.17 Разработка антикризисной маркетинговой стратегии предприятия (на примере…)

7.18 Совершенствование управления персоналом на кризисном предприятии (на примере…)

7.19 Разработка программы привлечения инвестиций для вывода предприятий из кризисной ситуации (на примере…)

7.20 Разработка антикризисной инвестиционной политики фирмы (на примере…)

7.21 Разработка управленческих решений на основе сравнительной оценки источников финансирования программ развития предприятия (на примере…)

7.22 Разработка стратегии инновационной деятельности фирмы (на примере…)

7.23 Организация и финансирование инновационных процессов предприятия (на примере…)

7.24 Разработка программы управления инновациями на предприятии как элемент антикризисного управления (на примере…)

7.25 Формирование системы инновационного менеджмента в структуре управления предприятием (на примере…)

7.26 Разработка мероприятий по стандартизации инноваций в системе менеджмента качества (на примере…)

7.27 Разработка плана финансового оздоровления предприятия (на примере…)

7.28 Разработка элементов методики оценки риска в системе управления предприятием (на примере…)

7.29 Разработка программы максимизации прибыли компании на основе оптимизации номенклатуры выпуска продукции (на примере…)

7.30 Выбор и обоснование методики оценки стоимости предприятия (бизнеса) (на примере…)

7.31 Использование оценки предприятия (бизнеса) как элемент антикризисного управления (на примере…)

7.32 Управление кризисным предприятием в ходе конкурсного производства (на примере…)

7.33 Оценка и управление конкурентоспособностью предприятия (на примере…)

7.34 Формирование корпоративных структур как фактор развития конкурентной среды (на примере…)

7.35 Разработка конкурентной стратегии фирмы (на примере…)

7.36 Развитие системы мотивации персонала в ходе осуществления кризис-менеджмента