Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Современные подходы к управлению ⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2
В настоящее время выделяют пять основных подходов к управлению. Процессный подход. Управление рассматривается как сумма управленческих функций, связанных между собой теорией принятия решений и коммуникативными процессами. Процессный подход базируется на учении Файоля об основных функциях управления. В дальнейшем этот подход был развит в системе реинженеринга. Системный подход. Представляет собой использование теории систем и кибернетики в менеджменте. Управление рассматривается как социо-техническая система. Это позволяет учитывать то, что в системах управления присутствует человек, что позволяет системе приспосабливаться к внешней среде. Системы управления относят к системам открытого типа.
ВХОД ПРЕОБРАЗОВАНИЕ ВЫХОД Рис. 1 Схема системы управления как открытой системы.
Внешняя среда информация
ресурсы продукт (услуга)
Рис.2 Схема промышленного предприятия как системы с обратной связью
Ситуационный подход. является продолжением теории систем. Он предполагает выяснение ключевых обстоятельств, которые являются решающими в данной ситуации. Реинжиниринговый подход. Подход по коренному перепроектированию управления. Он базируется на принципе «Трех К»: - клиенты; - конкуренция; - коренное перепроектирование. Идет проектирование с нуля. То, что не относится к обслуживанию клиентов – исключается. Сетевой подход. При сетевом подходе организация имеет ярко выраженный проблемно-ориентированный характер. Ведущую роль в структуре управления играют динамичные проблемно-ориентированные образования (сотовые образования). Организация управления фирмой носит сотово-сетевой характер.
Date: 2015-07-24; view: 1080; Нарушение авторских прав |