Главная
Случайная страница
Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Оценка категории качества ссуд исходя из дополнительных факторов кредитного риска
| Наименование показателя
| Балл
| Значение*
| Факты неисполнения заемщиком обязательств перед другими кредиторами (банками, юридическими, физическими лицами)
К1
| - отсутствовали
|
|
| | - имеются единичные случаи, погашенные к настоящему моменту
|
|
| | - имеются единичные случаи, не погашенные к настоящему моменту
|
|
| | - имеются неоднократные случаи, в том числе непогашенные к настоящему моменту
|
|
| Стабильность структуры акционерного капитала
К2
| - стабильный состав акционеров
|
|
| | - имеется информация о существенных разногласиях между основными акционерами
|
|
| | - имеется информация о возможной смене состава основных акционеров
|
|
| Стабильность состояния и развития отрасли
К3
| - отрасль характеризуется устойчивой динамикой роста, нет зависимости от факторов, характеризующихся значительной волатильностью
|
|
| | - динамика отрасли положительная, но зависит от факторов, характеризующихся значительной волатильностью
|
|
| | - отрасль характеризуется неустойчивой динамикой развития
|
|
| | - отрасль демонстрирует устойчивую отрицательную динамику
|
|
| Положение заемщика в отрасли
К4
| - устойчиво занимает определенный рыночный сегмент
|
|
| | - не устойчиво занимает определенный рыночный сегмент
|
|
| Диверсификация бизнеса
К5
| - клиент имеет диверсифицированную сеть платежеспособных поставщиков/дистрибьютеров
|
|
| | - клиент зависит от ограниченного количества поставщиков/дистрибьютеров
|
|
| Уровень и эффективность управления бизнесом
К6
| - устойчивый состав менеджеров, прозрачная политика развития бизнеса
|
|
| | - устойчивый состав менеджеров, не прозрачная политика развития бизнеса
|
|
| | - не устойчивый состав менеджеров, не прозрачная политика развития бизнеса
|
|
| Деловая репутация заемщика
К7
| - отсутствие информации о санкциях, судебных разбирательствах, санкциях в отношении заемщика, его связях с криминальными структурами
|
|
| | - наличие информации о возможных санкциях, судебных разбирательствах и т. п., последствия которых не могут существенно повлиять на финансовый результат деятельности заемщика, либо в случае наличия указанной информации, способной оказать существенное влияние
|
|
| | - наличие информации о возможных санкциях, судебных разбирательствах и т. п., последствия которых могут оказать существенное влияние на финансовый результат деятельности заемщика, подтвержденной управлением безопасности
|
|
| | Итого
|
|
| - при выявлении фактора указать балл и текстовое описание выявленного фактора
Неформализованные факторы кредитного риска (да/нет*)
|
| * при выявлении фактора указать текстовое описание выявленного факта и его влияние на величину резерва
Категория качества ссуд
| Оценка дополнительных факторов (сумма баллов)
| 1. стандартная 0%
| 2.нестандартная 1-20%
| 3. сомнительная 21-50%
| 4. проблемная 51-100%
| 5. безнадежная 100%
| Не более 5 вкл.
|
| 1%
| 21%
| 51%
| 100%
| Более 5 и не более 10 вкл.
|
| 5%
| 28%
| 60%
| 100%
| Более 10 и не более 15 вкл.
|
| 10%
| 35%
| 85%
| 100%
| Более 15 и не более 20 вкл.
|
| 15%
| 40%
| 90%
| 100%
| Более 20
|
| 20%
| 50%
| 100%
| 100%
|
|