Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Оценка категории качества ссуд исходя из дополнительных факторов кредитного риска
|
|
| Наименование показателя | Балл | Значение* |
Факты неисполнения заемщиком обязательств перед другими кредиторами (банками, юридическими, физическими лицами)
| К1 | - отсутствовали | ||
| - имеются единичные случаи, погашенные к настоящему моменту | |||
| - имеются единичные случаи, не погашенные к настоящему моменту | |||
| - имеются неоднократные случаи, в том числе непогашенные к настоящему моменту |
Стабильность структуры акционерного капитала
| К2 | - стабильный состав акционеров | ||
| - имеется информация о существенных разногласиях между основными акционерами | |||
| - имеется информация о возможной смене состава основных акционеров |
Стабильность состояния и развития отрасли
| К3 | - отрасль характеризуется устойчивой динамикой роста, нет зависимости от факторов, характеризующихся значительной волатильностью | ||
| - динамика отрасли положительная, но зависит от факторов, характеризующихся значительной волатильностью | |||
| - отрасль характеризуется неустойчивой динамикой развития | |||
| - отрасль демонстрирует устойчивую отрицательную динамику |
Положение заемщика в отрасли
| К4 | - устойчиво занимает определенный рыночный сегмент | ||
| - не устойчиво занимает определенный рыночный сегмент |
Диверсификация бизнеса
| К5 | - клиент имеет диверсифицированную сеть платежеспособных поставщиков/дистрибьютеров | ||
| - клиент зависит от ограниченного количества поставщиков/дистрибьютеров |
Уровень и эффективность управления бизнесом
| К6 | - устойчивый состав менеджеров, прозрачная политика развития бизнеса | ||
| - устойчивый состав менеджеров, не прозрачная политика развития бизнеса | |||
| - не устойчивый состав менеджеров, не прозрачная политика развития бизнеса |
Деловая репутация заемщика
| К7 | - отсутствие информации о санкциях, судебных разбирательствах, санкциях в отношении заемщика, его связях с криминальными структурами | ||
| - наличие информации о возможных санкциях, судебных разбирательствах и т. п., последствия которых не могут существенно повлиять на финансовый результат деятельности заемщика, либо в случае наличия указанной информации, способной оказать существенное влияние | |||
| - наличие информации о возможных санкциях, судебных разбирательствах и т. п., последствия которых могут оказать существенное влияние на финансовый результат деятельности заемщика, подтвержденной управлением безопасности | |||
| Итого |
- при выявлении фактора указать балл и текстовое описание выявленного фактора
| Неформализованные факторы кредитного риска (да/нет*) |
* при выявлении фактора указать текстовое описание выявленного факта и его влияние на величину резерва
| Категория качества ссуд | |||||
| Оценка дополнительных факторов (сумма баллов) | 1. стандартная 0% | 2.нестандартная 1-20% | 3. сомнительная 21-50% | 4. проблемная 51-100% | 5. безнадежная 100% |
| Не более 5 вкл. | 1% | 21% | 51% | 100% | |
| Более 5 и не более 10 вкл. | 5% | 28% | 60% | 100% | |
| Более 10 и не более 15 вкл. | 10% | 35% | 85% | 100% | |
| Более 15 и не более 20 вкл. | 15% | 40% | 90% | 100% | |
| Более 20 | 20% | 50% | 100% | 100% |
Date: 2015-07-23; view: 521; Нарушение авторских прав