Сомнение

А как возникла вражда? Вполне естественно предположить, что ей предшествовало сомнение в правильности первоначальных намерений.

“Правильно ли было выходить замуж за этого человека? было ли правильным ставить перед собой эту цель?” и так далее. Именно поэтому следующим состоянием является “сомнение”. Существуют сомнения, которые человек никогда не осознает или против которых ничего не предпринимает.

Хаббард разработал формулу для состояния сомнения[89], рассчитанную преимущественно на отношения внутри группы. Однако ее можно использовать применительно к любой области жизни.

• Постарайтесь получить правдивую информацию о действительных намерениях и действиях человека, группы, проекта или организации, отбросив все слухи и преждевременные оценки.

• Изучите статистики[90] человека, группы или организации.

• Исходя из наибольшего блага для большинства динамик решите, следует ли на них нападать, наносить им вред, уничтожать или следует оказывать поддержку[91].

• Оцените свои собственные цели и намерения или цели и намерения своей группы, проекта или организации.

• Оцените свои собственные статистики или статистики своей группы, проекта или организации.

• Примите сторону тех, кто стремится к наивысшему благу для наибольшего количества динамик, и объявите свое решение.

• Делайте все для поддержки действий или статистик выбранного вами человека, группы, проекта или организации.

В ходе выполнения этой формулы человек должен решить для себя, участвует ли он в данной игре, в которую прежде не хотел играть либо сделал слишком мало, чтобы считать себя ее полноценным участником. В любом случае необходим четкий, определенный выбор. Только после этого можно выйти из игры.

Помеха

Определившись в своих сомнениях, человек переходит на более высокий уровень, который Хаббард назвал ““помеха”. Ранее уже приводились примеры того, как достигается данное состояние — оно проявляется в виде согласия с противоположными или чуждыми намерениями по отношению к собственным целям или намерениям. Данная стадия чем-то напоминает состояние врага. Разница заключается в том, что вражда выливается в открытые деструктивные действия, а в данном случае вредные действия носят, скорее, характер предварительного соглашения.

Формула, предложенная Хаббардом для данного состояния, такова.

• Выясните, кто ваши друзья.

Здесь нужно исследовать дружественные и враждебные факторы, влияющие на ваши взаимоотношения или трудовую деятельность, и определить, кто или что может помочь вам справиться с возникшей ситуацией. Если утром я опаздываю на работу, из-за того, что у меня сломался будильник, мне мало поможет заявление о том, что “мои друзья — члены моего рабочего коллектива”. Следует найти то, что может помочь человеку в его намерениях “вовремя проснуться утром”. Очевидно, что это хороший будильник.

• Невзирая на опасность, нанесите эффективный удар по врагам группы, к которой вы ранее принадлежали.

Как это можно осуществить? Речь идет о том, чтобы восстановить свою личную целостность. Предположим, что кто-то поздно просыпается по утрам, так как каждый вечер выпивает бутылочку виски. Он мог бы прекратить пить, что, безусловно, создало бы ему определенные трудности. Его врагом является выпивка. Под эффективным ударом не стоит понимать наказание алкоголика или взрыв ликероводочных заводов (шутка).

• Возместите ущерб, нанесенный группе, личным вкладом, причем он не должен ограничиваться тем, что обычно ожидается от члена группы.

Вы должны подтвердить свое желание остаться в группе, а для этого для начала необходимо возместить нанесенный ущерб.

• Попытайтесь вновь стать равноправным членом группы, спросив при этом согласия у каждого, кто в нее входит. Восстановление в группе возможно только при согласии большинства. Если вам отказывают в этом, повторяйте шаги 2—4.

Действительно, для того чтобы продолжить нормальную работу в группе, большинство ее участников должны дать свое согласие на ваше дальнейшее пребывание в этой группе.

• Терпеливо продолжайте подниматься вверх по состояниям в выбранной вами группе или организации.

Если человека восстанавливают в группе, он должен вновь пройти все этапы, начиная с формулы “несуществования”.

При более тщательном анализе собственных действий в различных ситуациях, вроде описанных выше, вы можете увидеть, что человек интуитивно выполняет нечто похожее на шаги, приведенные в этих формулах.

Как уже говорилось, данные формулы состояний были разработаны Хаббардом для саентологических организаций. Однако любой человек может с успехом применять их в своей повседневной жизни.

Date: 2015-07-10; view: 334; Нарушение авторских прав