Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Пример расчета денежного потока и контроля за исполнением сметыРаздел 1. Создание денежного потока по контракту на строительство объекта. В таблице 1 приводятся сметные издержки и сметная стоимость каждой операции по объекту (данные принимаются по вариантам). Смета – это план затрат на определенный период времени. Сметные издержки – это стоимость использованных экономических ресурсов. В данном случае понятия сметные издержки и сметная себестоимость совпадают. Сметная себестоимость включает в себя величину заработной платы, стоимость материалов, затраты на эксплуатацию машин и механизмов, а также накладные расходы. Сметная стоимость отличается от сметной себестоимости на величину сметной прибыли. Таблица 1. Сметные издержки и сметная стоимость строительства
В таблице 2 представлен календарный план производства работ по объекту. Календарный план производства работ используется на всех стадиях программирования работ, как для крупных, так и для мелких проектов. Основным его преимуществом является простота составления. По вертикали указываются виды работ, а по горизонтали шкала времени, на которой чертится полоса, показывающая время начла и окончания конкретной операции, причем длительность полосы соответствует продолжительности этой операции. Окончательная диаграмма дает графическое изображение отдельных операций в рамках всего проекта. Таблица 2.
|