Расчетная часть

2.1 Производственная программа электроцеха.

Производственная программа электроцеха включает в себя:

А) Текущий ремонт.

Б) Капитальные работы.

В) Осмотры.

Г) техническое обслуживание.

Все работы подразделяются на учтенные и не учтенные. К учтенным работам относятся те, которые предусматриваются в плане на ремонт и на которые имеются нормативы затрат труда. К не учтенным работам относятся работы выполняемые сверх плана.

1) Ремонт электроинструментов.

2) Услуги сторонним организациям.

3) Услуги собственному капитальному строительству.

4) Аварийные работы.

5) Изготовление запасных частей.

Трудоемкость текущего, капитального ремонта, осмотра и технического обслуживания принимают из задания. Не учтенные работы определяются по процентам из задания от суммы. Капитальный ремонт, текущий ремонт и осмотры, электрослесарные, станочные и прочие работы находятся по процентам соответственно 70, 20 и 10 от итога объема работ.

Производственная программа электроцеха.

Таблица 1

Пояснение (Пример расчета)

1) Не учтенные работы находим как 10% от суммы капитального ремонта, текущего ремонта и осмотра.

Нр = (Кр + Тр + Ос) х 9 / 100

Нр = (20000 + 30000 + 24000) х 9 / 100 = 6660

2) Итого объем работ находим как сумму капитального ремонта, текущего ремонта, осмотра не учтенных работ.

Иор = Кр + Тр + Ос + Нр

Иор = 20000 + 30000 + 24000 + 6660 = 80660

3) Трудоемкость электрослесарных работ находим как 70% от итого объема работ.

Тэр = 80660 х 70 / 100 = 56462 (чел/час)

4) Трудоемкость станочных работ находим как 20% от итого объема работ.

Тср = 80660 х 20 / 100 = 16132 (чел/час)

5) Трудоемкость прочих работ как 10% от итого объема работ

Тпр = 80660 х 10 / 100 = 8066 (чел/час)

6) Находим всего объем работ как сумма итого объема работ и технического обслуживания Вор=Иор+То

Вор = 80660 + 15000 = 95660

2.2 Планирование фонда рабочего времени.

Для того чтобы грамотно распланировать фонд рабочего времени, необходимо составить баланс рабочего времени. Показателями которого является номинальный фонд рабочего времени, за вычетом нерабочих дней, праздников и выходных, действительный фонд рабочего времени за вычетом невыходов на работу, эффективная продолжительность рабочего дня и эффективная продолжительность рабочего времени.

Баланс рабочего времени.

Таблица 2.

Пояснение (пример расчета)

1) Нахожу номинальный фонд рабочего времени, как разницу между календарным фондом рабочего времени и не рабочими днями в году.

Нф дней = Дк - Дн

Нф = 365 – 114 = 251

2) Действительный фонд рабочего времени, нахожу как разницу между номинальным фондом и невыходом на работу.

Дф дней=Нф-Нр

Дф = 2512 – 40 = 211 дней

2) Нахожу эффективную продолжительность смены, как разницу между номинальным фондом рабочего дня и внутрисменных недоработок.

Эсм (час) = Нсм - Вн

Эсм = 8 - 0,1 = 7,9 (час)

3) Нахожу эффективный фонд рабочего времени как произведение действительного фонда рабочего времени на эффективную продолжительность смены.

Эф (час) = Дф х Эсм

Эф = 211 х 7,9 = 1666,9 (час)

2.3 Расчет численности электроцеховых рабочих.

Весь персонал делится на ремонтный и эксплуатационный.

1) Ремонтный персонал делится на:

А) Электрослесарей.

Б) Станочников.

В) Разнорабочих.

2) Эксплуатационный персонал делится на:

А) Монтажников.

Б) Электриков.

3) Оперативный персонал.

4) Вспомогательный персонал.

Расчет рабочих по разрядам.

Расчет рабочих по разрядам.

Таблица 3

Пояснение.

1. Численность ремонтного персонала определяется из годового объема рассчитанных работ. Ремонтный персонал.

Чрем/ = Трем / Эф х Кпт (Кпт=1,1)

Численность электрослесарей.

Чэл = Итого объем работ Таблица1 эл.слесарей/ Эф х Кпт Численность станочников.

Чст = Итого объем работ Таблица1 станочн./ Эф х Кпт

Прочие рабочие.

Чпр = Итого объем работ Таблица1 проч./ Эф х Кпт

Определяем общую численность ремонтного персонала.

Ч = Чэл + Чст + Чпр

2. Количество эксплуатационных рабочих определяем исходя из годовой трудоемкости.

Чэкс = Ттех (общ) / Эф х Ктп

3. Численность оперативного персонала в соответствии с требованиями ТБ принимается в размере 4 чел.

4. Численность вспомогательных рабочих принимается в размере 10% от численности ремонтных рабочих.

Чвст = Чрем х 10% / 100%

5. Общая численность рабочих электроцеха находится как сумма численности ремонтного персонала, численности оперативного персонала и численности вспомогательного персонала Чобщ (чел)

Чобщ = Чрем + Чжс + Чоп + Чвсп.

Примечание III р-5%, IV-20%, V-50%, VI-25%.