Расчет численности руководящего состава и специалистов

Численность руководителей и специалистов, согласно штатного расписания не должна превышать 15% от численности основных и вспомогательных рабочих.

Расчет численности руководящего состава и специалистов выполняется по формуле:

Принимаем 3 человека. Результаты заносим в таблицу 7

Таблица 7- Сводная ведомость численности руководителей и специалистов

(4.4.3)

Результаты расчетов численности промышленно-производственного персонала заносим в таблицу 8.

Таблица 8 - Сводная ведомость и структура среднесписочной численности ППП

Категории ППП	Количество человек	Удельный вес в % от Робщ
Основные рабочие Вспомогательные рабочие РиС		63,16 21,05 15,79
Итого		100.0

Рассчитываем уровень механизации труда.

Ум.т.=(Ро/Робщ) 100%.

Ум.m.=(12/ 19) 100 = 63,15%

(4.4.3.2)

4.5 Производственная оценка разработанного процесса сборки

4.5.1 Такт (темп) поточной сборки изделия

Темп поточной сборки (мин./шт) определяется по формуле:

(4.5.1.1)

где Д - число рабочих дней в году;

С - число рабочих смен за день;

Тсм - продолжительность смены или средняя продолжительность рабочего дня (час) Тоб =0,15- потери времени в течение смены на обслуживание рабочих мест (час.);

Тп =0,1- потери времени на перерывы в работе для отдыха и естественных надобностей рабочих в течение смены (час.);

=0,97 коэффициент, учитывающий потери времени на ремонт сборочного оборудования(зависит от уровня механизации и автоматизации процесса сборки);

Nc - программа сборки

t = (мин.)