Исследование рынка для разработанного программного комплекса

В настоящее время перед многими компаниями, работающими с различными реляционными СУБД, стоит проблема синхронизации схем и данных БД.

Данная разработка является заказом кадрового агентства ООО “PointJob”, нуждающейся в создании подобного программного комплекса с реализацией указанных функций, поскольку встроенные средства самих СУБД не решают проблему синхронизации. Компания планирует открыть свой филиал в другом городе и посредством сети Internet производить синхронизацию баз данных.

Разрабатываемый программный продукт направлен на решение указанной проблемы, а также на разработку удобного механизма администрирования проектируемой системы.

В настоящее время существует ряд разработок, которые были рассмотрены в исследовательской части дипломного проекта.

Число потенциальных покупателей на годовом интервале времени будет не более 5, те. N^O_P =5.

Планирование цены и прогнозирование прибыли

На основе данных о затратах на разработку и внедрение, результатах прогнозирования объема продаж, определим стоимость одного комплекта программного обеспечения.

Стоимость поставляемого на рынок ПО определяется частью стоимости разработки ПО, затрат на внедрение и прибыли фирмы-разработчика.

Стоимость ПО можно рассчитать, используя следующее соотношение:

где

DK - часть стоимости разработки, приходящаяся на одну копию программы, К_ВН - стоимость внедрения программы,

D_ПРИБ - процент прибыли, заложенный в стоимость.

Стоимость внедрения примем

Стоимость внедрения остается постоянной для каждой установки ПО, а частичная стоимость разработки, приходящаяся на каждый комплект ПО, определяется исходя из данных о планируемом объеме установок:

где

К - стоимость проекта,

N^O_P - планируемое число копий ПО,

H_СТ - ставка банковского процента по долгосрочным кредитам (более одного года).

Если, в качестве ставки процента по долгосрочным кредитам использовать 25% годовых и использовать рассчитанные значения затрат на разработку и планируемое число установок, то можно определить частичную стоимость разработки.

DK = 385107.28 / 5 * (1 + 0.25) = 96276.82 р.

=> К_ПО = (96276.82 + 60000)*(1+0.15) = 179718 р.

Выводы

В результате выполнения организационно-экономических расчетов были установлены следующие показатели данного проекта:

Общие затраты труда на реализацию проекта, которые составили 22 чел/дня или 1562 чел/часов.

Исходя из временных требований к реализации проекта, была определена численность исполнителей: 3 человека.

Были составлены сетевой и временной графики выполнения проекта.

Рассчитаны денежные затраты на реализацию проекта, которые составили в общей сумме 385107.28 р.

Стоимость продукта составила 179718 р, при условии продажи 5-ти экземпляров в год.

На основании вышеизложенного можно сделать вывод о целесообразности проведения работ и внедрения в производство данной разработки.