Модуль III –«Инновационные механизмы в сфере управления персоналом»Удостоверение о повышении квалификации Международной Академии Бизнеса и Управления

Модуль I–«Технологии hr-менеджмента в сфере управленческого консультирования» Удостоверение о повышении квалификации Международной Академии Бизнеса и Управления.

Модули II-a –«Современные технологии hr-менеджмента и подбор персонала»Диплом о профессиональной переподготовке

Модули II-b –«Современные технологии hr-менеджмента и тренинговой деятельности»Диплом о профессиональной переподготовке

Модули II-c –«Современные технологии hr-менеджмента икоучинга»Диплом о профессиональной переподготовке

Модуль III –«Инновационные механизмы в сфере управления персоналом»Удостоверение о повышении квалификации Международной Академии Бизнеса и Управления.

Занятия запланированы:

Конечная дата определяется в зависимости от комплектации группы.Как правилоноябрь каждого учебного года. Обучение вечернее и в выходные дни без отрыва от производства.

Партнеры программы переподготовки:

Стоимость обучения составляет:

*Предоставляется скидка в размере 5% студентам МАБиУ, ГБОУ МГПУ ИПССО, МГИ, МИАПП.

Что получают наши слушатели?

На модулях преобладают активные методы обучения:

- кейс-стадии;

- групповые дискуссии;

- ролевые игры;

- деловые игры и организационно-обучающие игры;

- разработка проектной групповой работы по реальным задачам бизнеса на практике.

По каждому из разделов/блоков предусматривается прохождение практик:

- учебно-ознакомительная практика – решение кейсов;

- производственная практика по направлению «Внутренний и внешний рекрутинг»;

- производственная практика и экспертная работа по направлению «Тренинг-менеджер»;

- производственная практика по направлению «Коуч - консультант»;

- итоговая практика по инновационным технологиям в сфере управления персоналом (интерактив и решение кейсов)

Цель программы – развитие практических навыков и умений в сфере управления человеческими ресурсами; формирование представлений по рекрутингу, тренерской деятельности, коуч-консультированию и сохранению здоровья профессионала, вызванные стрессами и профессиональными деформациями. Также проработка стратегии и карьеры профессионала.

Целевая аудитория –аспиранты и студенты гуманитарных и социальных направлений подготовки; практикующие психологи, конфликтологи, заместитель директора по персоналу, руководитель департамента/ службы/ дирекции по управлению человеческими ресурсами, директор по персоналу, директор по организационному развитию, исполнительный директор.

Методическое обеспечение – авторскаяпрограмма дополнительного образования, авторское методические пособия для слушателей, авторские рабочие тетради (юниты) и сопроводительный материал на электронном носителе.

Техническое оснащение –проектор, флип-чарт, видеокамера.

Аттестация в виде зачетов по разделам модулей. Итоговая аттестация представляет собой защиту тематического проекта.

Цикл «Основные технологии управления персоналом»

Модуль I– «Технологии hr-менеджмента в сфере управленческого консультирования»

Данный модуль носит общепрофессиональный характер и является базовым элементом эффективной деятельности менеджера по персоналу. В программе — самые актуальные вопросы современного HR-менеджмента: стандарты создания эффективной службы персонала и оценки персонала, факторы мотивации сотрудников, методы организации внутренних коммуникаций, построения и поддержки корпоративной культуры компании, адаптационные и оценочные мероприятия, формируется профессиональный портрет специалиста. Содержание данного курса включает изучение ряда теоретических и практических вопросов в области управления человеческими ресурсами. Изучение тем должно обеспечить понимание слушателями роли и задач управления человеческими ресурсами, основных российских и международных стандартов, значение управления человеческими ресурсами для компаний и общества. Курс носит прикладной практический характер.

Управленческое консультирование – это вид деятельности, направленный на решение проблем и/или задач, стоящих перед менеджерами высшего звена в области стратегического планирования, управления хозяйственной, инвестиционной и финансовой деятельностью, оптимизации и повышения эффективности деятельности компании, а также проведение необходимых для этого аналитической и исследовательской работы.

Полученные знания по управленческому консультированию дают представления о бизнес-системах и консалтинговому процессу, что в современном бизнес-сообществе является необходимым требованием к специалисту, который готов развиваться в коммерческой деятельности.

Предполагаемое время курса: 120 ак. часа (3 мес.)

Модуль II-a – «Современные технологии hr-менеджмента и подбора персонала»

Этот модуль позволяет углубиться в природу работы по данному направлению и овладеть всеми методами работы в полном объеме по внешнему и внутреннему рекрутингу. На него зачисление происходит после базового модуля, либо после прохождения собеседования по вопросам HR. Сейчас в арсенале менеджеров по подбору персонала есть целый комплекс различных приемов и методик: интервью по компетенциям, кейс-интервью, профессиональные тесты и тесты способностей, личностные опросники, ассессмент-центр.

Предлагаемый намимодульпо подбору персонала охватывает самый широкий круг тем: от соотношения этапов развития компании с потребностями в кадрах до обеспечения лояльности работников фирмы. Тренинги по подбору персонала включают в себя общение не только с преподавателями, но и коллегами — обмен практическим опытом помогает по-новому взглянуть на многие проблемы организации, на что также направлены наши курсы. Менеджера по подбору персонала мы научим комплексному подходу к вопросам кадрового развития, умению сохранять баланс между интересами предприятия и интересами сотрудников. В идеале эти интересы должны совпадать, и тренинг по подбору персонала призван показать пути такого объединения. Модульучит структурному мышлению, систематизирует уже имеющиеся у слушателей знания, дополняет их примерами из практики. Правильный подбор персонала, обучение которому проводят опытные специалисты — это одна их основ стабильности и благополучия любой компании.

Предполагаемое время курса: 600 ак. часов(9 мес.)

Модуль II-b– «Современные технологии hr-менеджмента и тренинговой деятельности»

Данный модуль позволяет углубиться в природу работы по данному направлению и овладеть всеми методами работы тренерской деятельности на разных сегментах рынка в полном объеме. Участники получают опыт в методологии написания программ, проведение самого тренинга и компетентной обратной связи. На него зачисление происходит после базового модуля, либо после прохождения собеседования по вопросам HR. Модуль подразумевает не только теоретическую подкованность будущих выпускников, но, что главное, практическую отработку соответствующих навыков в сфере тренинговой деятельности. Слушатели обучаются по оригинальной методике, мы предлагаем технологию создания результативного тренинга по своей тематике. Все материалы программы структурированы, понятны, информативны. Тренинги модуля отличается высокой интенсивностью индивидуальной и групповой работы, что обеспечивает изменения не только на уровне навыков и знаний, но и на уровне личности участников.

Программа рассматривает работу тренера в системе обучения в компании, готовит современного специалиста, способного не просто разрабатывать и проводить отдельные тренинги, а грамотно выстраивать в организации систему обучения сотрудников. Особое внимание в программе уделяется пониманию современной организационной реальности и роли обучения в процессе организационного развития. Благодаря этому участники смогут четко определять потребности в обучении, цели и задачи каждого тренинга и адаптировать обучающие мероприятия под специфику бизнеса заказчика. Программа включает практическую отработку всех этапов тренерской работы; формирование профессиональных и личных компетенций бизнес-тренера, авторские разработки в области методики обучения персонала.

Предполагаемое время курса: 600 ак. часов (9 мес.)

Модуль II-c –«Современные технологии hr-менеджмента и коучинга»

Модуль позволяет углубиться в природу работы по данному направлению и овладеть всеми методами работы консультирования, как личности, так и организации в целом. На него зачисление происходит после базового модуляI, либо после прохождения собеседования по вопросам HR.

Коуч – востребованная профессия современной практической психологии.Коучинг – психологический процесс выявления и усиления качеств и способностей человека, необходимых ему для достижения результатов в любых областях жизни: бизнесе, профессии, спорте, взаимоотношениях. Методы коучинга позволяют развивать и усиливать новые навыки и компетенции человека. Коучинг поддерживает активное экспериментирование в поисках себя, на пути к успеху. Отработанные методы обеспечивают последовательное развитие и обучение в выбранном человеком направлении. Особые методы позволяют преодолеть страх неуспеха, позволяют человеку осознать свои привычные шаблоны поведения и стереотипы восприятия, приводившие раньше к неудачам, позволяют изменить их, чтобы пройти через рутину повседневности к новым свершениям. Универсальные методы коучинга помогают обнаружить человеку в себе скрытые препятствия и их причины, найти способы их преодоления и новые пути развития во всех областях жизни, понять какие цели «его», отбросить ложные пути развития. Коучинг – набор методик по мобилизации для достижения своей цели, основанных на современных исследованиях поведения, мышления и психологии человека, проверенные опытом во многих странах мира.

Результат обучения: применение полученных знаний и навыков в работе, руководителя, HR-менеджера, специалиста по работе с персоналом, внутреннего тренера компании, спортивного тренера, бизнес-консультанта; в организации обучения на рабочем месте, в наставничестве, в построении индивидуального плана обучения каждого сотрудника и планировании карьеры, в использовании коучинга как современного стиля управления и многом другом. Области применения коучинга не ограничены. Ценность методик коучинга в их универсальности.Полученные знания и навыки позволяют работать свободно практикующимкоучем-консультантом.

Поскольку коучинг помогает создавать методы решений новых задач и технологии в любой области, то он может быть полезен людям, занятым разработкой и реализацией идей, специалистам, занимающимся разработкой технологий и инструкций, организацией рабочих процессов (руководители, преподаватели, тренеры, консультанты, рекламщики, программисты, и т.д.). Коучинг помогает стать специалистам более профессионально оснащенными.

Предполагаемое время курса: 900 ак. часов(9 мес.)

Цикл «Методы hr-практик»

Модуль III – «Инновационные механизмы в сфере управления персоналом»

Этот модуль для профессионалов, для расширения своего профессионального инструментария. Он предполагает работу над сложившимися задачами в области рекрутинга, тренерской деятельности или коучинга. На этих блоках (по выбору участников) рассматриваются новые методы работы. Также можно выбрать комплексно – все блоки. Стоимость см. выше. В начале программы.

Блок для рекрутеров вкотором рассматривается отбор сотрудников связан со значительными расходами. Возможны скрытые затраты времени и усилий, связанные с фильтрацией информации о новом человеке, содержащейся в резюме, с проверкой рекомендаций и подготовкой интервью, средства на включении сотрудника в работу путем тренинга и развития и т.п. Присутствуют явные затраты времени на проведение интервью с успешным кандидатом, возможны расходы на материалы для тестирования или другие дополнительные меры и возможны, затраты на переезд нового сотрудника. Когда говорят о рентабельном отборе, речь идет о том, чтобы избегать излишних затрат, хотя реалистичной задачей признается сведение к минимуму, а не ликвидация излишних расходов.

Блок для тренинг-менеджеров представляет собой механизмы и методы создания успешного корпоративного учебного центра, который состоит из множества факторов и формируют общую стратегию длительного процветания: эффективный руководитель, надлежащее управление, регулярное развитие и обучение персонала, методики разработки учебных программ, навыки результативного управления знаниями и многие другие факторы. Корпоративный учебный центр должен быть движущей силой в организации.

Блок для коуч-консультантов – это курс для коучей, желающих обучиться глубинномукоучингу и получить навыки трансформационной работы. На курсе вы научитесь работать с образами клиентов. Во время работы на данном блоке модуля мы поделимся с вами своими достижениями в сфере консультирования, предоставляя вам готовые шаблоны коучинговых бесед и практик. После курса вы полностью овладеете новым методом работы с клиентами с использованием образов, медитативных техник, метафор и музыкальных произведений. Полученные знания не только принесут максимальный успех вашим клиентам, вы сами сможете убедиться в эффективности техник и упражнений на себе во время занятий. Вы приобретете новый стиль работы, научитесь быть творцами, затем этому искусству научите и ваших клиентов.

Предполагаемое время курса: 72ак. часов (1мес.)

Тематический план модульной программы:

Программы проводят следующие бизнес-тренеры и консультанты: