Кар'єрна орієнтація Номери запитань Кількість запитань

Професійна компетентність 1 9 17 25 33 5

Менеджмент 2 10 18 26 34 5

Автономія (незалежність) 3 11 19 27 35 5

Стабільність роботи 4 12 36 3

Стабільність місця проживання 20 28 41 3

Служіння 5 13 21 29 37 5

Виклик 6 14 22 30 38 5

Інтеграція стилів життя 7 15 23 32 39 5

Підприємництво 8 16 24 32 40 5

Психологічна характеристика кар'єрних типів:

1. Професійна компетентність. Люди з такою орієнтацією прагнуть бути май­страми своєї справи, для них надто важливий успіх у професійній сфері. Швид­ко втрачають зацікавленість до роботи, яка не дозволяє розвивати власні профе­сійні здібності. Шукають визнання своїх талантів, яке повинне виражатися у ста­тусі, що відповідає їх майстерності. Вони готові керувати іншими у межах своєї компетентності, але управління не викликає в них особливого інтересу. Більшість розглядають управління лише як необхідну умову для просування у своїй профе­сійній сфері. Це найбільша група в організаціях, що забезпечує прийняття компе­тентних рішень.

2. Менеджмент. Особистість орієнтована на інтеграцію зусиль інших людей, повноту відповідальності за кінцевий результат та поєднання різних функцій ор­ганізації Людина з цією кар'єрною орієнтацією вважатиме, що не досягла цілей своєї кар'єри, доки не отримає посаду, на якій керуватиме різними сторонами дія­льності організації: фінансами, маркетингом, виробництвом продукції, розробка­ми продажами

3. Автономія. Особистість прагне звільнення від організаційних правил, вимог та обмежень. Яскраво виражена потреба все робити па свій розсуд, самому вирішу­вати коли, над чим і скільки працювати. Така людина не хоче підкорятися правилам організації. Готова відмовитися від просування по службі та інших можливостей заради збереження своєї незалежності. Така людина готова працювати в організації, що забезпечує достатній рівень свободи, не відчуватиме відданості органі­зації та відкидатиме всі обмеження її автономності.

4. Стабільність. Головна потреба - це безпека та стабільність для того, щоб життєві події можна було передбачити. Перша група стабільних людей переважно орієнтована на стабільність місця роботи: шукає місце роботи в такій організації, що забезпечує певний термін служби, має гарну репутацію, турбується про пенсіонерів, виплачує великі пенсії, виглядає надійно у своїй галузі. Це люди орга­нізації. Відповідальність за управління кар'єрою вони повністю покладають на наймача. Друга група орієнтована на стабільність місця проживання: «пускає ко­ріння» у певному географічному місці, може змінювати роботу, якщо це не пов'я­зане зі зміною місця. Люди, орієнтовані на стабільність, можуть бути талановити­ми і підійматися на високі посади в організації, але відмовляються від роботи, но­вих можливостей, якщо це загрожує тимчасовими незручностями.

5. Служіння. Головні цінності такої людини — це люди та робота на їх благо. Людина такої орієнтації не працюватиме в організації, яка має цілі та цінності, що суперечать її власним. Відмовиться від роботи та просування по службі, якщо во­на може реалізувати головні цінності життя.

6. Виклик. Основні цінності такої людини - конкуренція, перемога над інши­ми, подолання перешкод, вирішення складних завдань. Людина ніби «кидає вик­лик», соціальна ситуація оцінюється з позиції «програв — виграв». Процес боротьби чи перемоги є для неї важливішим, ніж конкретна діяльність чи професія. Но­визна, різноманітність та виклик - це основні цінності, а якщо все дуже просто, така людина нудьгує.

7 Інтеграція стилів життя. Людина орієнтована на інтеграцію різних сторін життя. Вона не бажає, щоб в її житті домінувала тільки сім'я чи кар'єра, або са­морозвиток. Намагається все це збалансувати. Така людина більше цінує своє життя в цілому — де живе, як вдосконалюється, - ніж конкретну роботу, кар'є­ру, організацію.

8. Підприємництво. Прагне створювати щось нове, хоче долати перешкоди го­това до ризику. Не бажає працювати на інших, хоче мати власну «марку», влас­ну справу. Фінансове багатство. Це не завжди творча людина, для неї головне створити власну справу, концепцію, організацію, збудувати її так, щоб це стало продовженням її самої. Вона продовжуватиме справу. Навіть тоді, коли пересліду­ватимуть невдачі і вона буде змушена ризикувати